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流达物大 全员营销奖励方案 一、目的 为了充分调动人员的营销积极性， 对市场全面开发， 稳步增加客户基数， 促进公 司业务快速发展。 二、适用范围 各经营、运营、职能部门的所有人员（大区总经理级及以上人员 除外） 三、内容：（新客户界定标准：首次在我司对通过各种营销方式及渠道， 开发到新客户的人员进行奖励。 ） 或连续三个月及以上未在我司发货，经过 重新开发，又在我司发货的客户。 发货的客户 、奖励办法：（一）奖励开 20% 、 对所开发的单个新客户， 当月累计发货金额≥ 1000 元的，按发货金额比例的 1 发 人员。元之间的，按发货 1000500 元小于、对所开发的单个新客户，当月累计发 货金额大于等于 2 奖励开发人员。金额比例的 10% 元的，参照“绩效与薪酬部”的原奖励 5003、对所开发的单个新客户且当月累 计发货金额＜ 。15 元（需要一个月内发货三次或三次以上）办法执行即：每开 发一个新客户奖励，对特价客户、返利客户、注：以上仅针对正常价发货的客户 （以盘古系统能正常开单为准） 整车客户、公司组织开发的项目客户不在此奖 励范围，奖金在当月一次性发放给客户开发人。 3011 月月 1 日开发一个新客户， 截止到：例 1 苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三 11 元。1000 元，则奖励张 三 1000 * 20% =200 日，月累计发货金额为 30 月日开发一个