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中级经济师商业专业知识与实务 第三章 商品流通企业战略管理 知识点：商品流通企业战略的概念 1. 概念： 是商品流通企业面对激烈变化、 严峻挑战的经营环境， 为求得长期生存和不断发展而进行 的 总体谋划 。 2. 特点： 全局性、长远性（ 3～5 年或更长的时间）、抗争性、纲领性、动态性。 全局 以企业的全局为对象 ，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的 性 长远 企业谋取长远发展要求的反映 ，是企业对未来较长时期 （3～ 5 年或更长时间） 如何生存 性 和发展的通盘筹划 抗争 关于商品流通企业 在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划 ，同时也是针对来自 性 各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案 第 1页 中级经济师商业专业知识与实务 纲领 规定的是企业总体的长远目标、 发展方向和重点、 前进道路以及所采取的基本行动方针、 性 重大措施和基本步骤， 原则性的、概括性 的规定 动态 是 稳定性与灵活性 密切结合的行动方案 性 【例题·单选题】商品流通企业战略的长远性是指（ ）。 A. 以企业的全局为对象，规定企业的总体行动 B. 谋划如何与竞争对手抗衡 C. 筹划未来较长时期内如何生存和发展 D. 根据环境的变化及时对战略进行调整 『正确答案』 C 『答案解析』本题考查商品流通企业战略的特点。 【例题·单选题】关于商品流通企业战略的纲领性特点，正确的理解是（ ）。 A. 以企业的全局为对象，规定企业的总体行动 B. 谋划如何与竞争对手抗衡 C. 环境发生重大变化时对战略进行调整 D.对企业目标和行动进行原则性、概括性规定 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查商品流通企业战略的特点中纲领性的相关内容。 A 选项， 为全局性， 故错误； B 选项，为抗争性，故错误； C 选项，为动态性，故错误。 中级经济师 QQ群 :646322546 ，一手资料联系 QQ740611174, 保证质量！ 知识点：商品流通企业的战略层次 1. 公司战略： 商品流通企业 总体的、 最高层次 的战略。 一是从商品流通企业全局出发；二是在确定 所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配。 倾向于价值取向，以抽象概念为基础。 强调 “做正确的事情” （Do the right things ）。 2. 经营 （事业部）战略： 也称 竞争战略 ，考虑的是在选定的业务范围或在特定的市场上的竞争战略。 3. 职能战略：是在市场开发、营销、采购供应、物流配送等职能部门制定的短期目标和规划。强调 “正确地做事” （Do the things right ）。 【例题·单选题】研究企业经营哪些业务来使企业长期获利，是商品流通企业战略中（ ）战略的 侧重点。 A. 业务 B. 职能 C. 经营 D. 公司 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查公司战略的定义。 第2 页 中级经济师商业专业知识与实务 知识点：商品流通企业的战略目标——重点 1. 概念：对企业经营活动取得的主要成果的期望值， 企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动 所要达到的水平的具体规定。 2. 内容：