- 2
- 0
- 约1.66千字
- 约 6页
- 2020-11-02 发布于山东
- 举报
环 境 整 治 工 程 文 明 施 工 、 环 境 保 护 措 施
施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
文明施工组织管理机构
文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。
现场文明施工措施
要认真贯彻执行建设部的 《建筑工地施工现场管理规定》 及公司
制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好
文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,
责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。
1、循序作业 ---- 按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造
成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机
构安排有条理,不混乱,不窝工。
2、按图用地 ---- 大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施,
加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地
平整。
3、现场容貌 ---- 门面
原创力文档

文档评论(0)