[2306]全面预算的编制.pdfVIP

第 06讲　全面预算的编制 　　 知识点：全面预算的主要内容和编制 　　（一）全面预算的内容 类别 含义 内容 业务 又称经营预算，是企业日常生产活 销售预算、生产预算、供应预算、期间费用预算 预算 动的预算 和其他经营预算 资本 也称投资预算或专门业务预算，是 固定资产投资预算、权益性资本投资预算、债券 预算 有关 资本性投资 活动的预算 投资预算、项目筹资预算等 财务 预算期内的财务活动、经营成果、 利润预算、现金预算、财务状况预算 预算 财务状况方面的预算 　　【例题 ·多项选择题】（ 2018年）下列各项中，属于业务预算的有（　）。 　　 A. 利润预算 　　 B. 生产预算 　　 C. 现金预算 　　 D. 资本预算 　　 E. 销售预算 『正确答案』 BE 『答案解析』业务预算，又称经营预算，是预算期内企业日常生产活动的预算，主要包括销售预算、生 产预算、供应预算、期间费用预算和其他经营预算。 　　（二）全面预算的编制 　　 1. 销售预算 　　【教材例 3- 14】甲企业生产和销售 A产品，销售单价为 150元，预算年度内 4个季度的销售预测量分别为 450件、 900件 、600件、 800件。根据以往经验，销货款在当季可收到 80%，其余部分可在下一季度收到。预计预算年度 第一季度可收回上年第四季度的应收账款 18000元。 　　根据上述资料，可编制甲企业销售预算及现金收入预算计算表如下： 　　甲企业 20 ×× 年销售预算 季度 1 2 3 4 全年 预计销售量 450 900 600 800 2750 销售单价 150 150 150 150 150 预计销售额 67500 135000 90000 120000 412500 　　甲企业 20 ×× 年现金收入预算计算表 季度 1 2 3 4 全年 预计销售额 67500 135000 90000 120000 412500 收到上季应收销货款 18000 13500 27000 18000 76500 收到本季销售款 54000 108000 72000 96000 330000 现金收入合计 72000 121500 99000 114000 406500 　　预算年末应收账款＝ 120000×20%＝18000 ＋412500 －406500 ＝24000 （元） 　　 2. 生产预算 　　 预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货量－预计期初产成品存货量 　　 【接上例】假设甲企业期末库存量为下一季度销售量的 10%，预算年度第一季度期初库存量为 70件，预算 年度期末库存量为 60件。 　　根据销售预算的预计销售量和上述有关数据，可编制甲企业生产预算如下： 　　甲企业 20 ×× 年生产预算 季度 1 2 3 4 全年 预计销售量