供应商考核体系.docx

xxxxxx 外协厂家品质保证要领 (中文) SQAM (SUPPLIER QUALITY ASSURANCE MAN UAL) 2004年06月03日第1版发行 2006年04月 日第2版发行 XXXXXXXXXXX 汽车 有限 公司 品质管理部品质技术课 TOC \o 1-5 \h \z 序 P 3 1 -1. 适用范围 P 3 \o Current Document 1 —2. XXXXXXXXX勺窗口部署 P 3 术语定义 P 6 \o Current Document 窗口负责人登记 P 9 \o Current Document 面向量产时的品质保证活动 P 9 4—1. 质量保证计戈U书 P 10 4—2. 部品检查法 P 11 4—3. 承认部品检查法 P 17 4—4. 限度样本 P 17 4 —5. 研讨品的供给 P 19 4 —6. 检查夹具 P 19 \o Current Document 4 —7. 工序整备 P 20 4 —8. QC工程表 ?……P 20 4 —9. 工程能力的确保和维持 P 22 \o Current Document 4 —10.批量试制品接收前评价和接收 P 2 3 4 —11.在XXXXXXXXX行的批量试制评价 4 —12.生产能力确认 \o Current Document 批量生产品质管理 P 24 \o Current Document 5 — 1. 由外协厂进行的初品评价 P 2 \o Current Document 5—2. 由XXXXXXXXX行的批量生产初品的评价 P 25 \o Current Document 5—3. 初期的工序管理 P 2 5 5—4. 日常管理 P 26 \o Current Document 5 — 5. 批量生产和检查 P 27 \o Current Document 5 — 6. 工序变更 P 28 \o Current Document 5 — 7. 制造月（日）的表示 P 29 \o Current Document 5 — 8. 在外协厂发生不良的处置 P 29 \o Current Document 5 — 9. 在XXXXXXXX内发现不良时的处置 P 30 \o Current Document 5 — 10. 质量不良联络书 P 30 \o Current Document 5 — 11.对类似工序，零部件的防止再发 P 31 \o Current Document 5 — 12. 工序调查 P 31 5 — 13. 到外协厂检查 P 31 \o Current Document 5 — 14.2 次外协厂家的质量保证 P 34 5 — 15 .厂亍亍 部品的管理 P 32 \o Current Document 5 — 16. 零部件经历的管理 P 32 P 32 P 32 1 .序文 xxxxxxxxx汽车有限公司 （以下略称XXXXXXXXX的方针是顾客第一，并致力于提供让客户满意的高 质量车辆。 TOC \o 1-5 \h \z 为达成此方针，需要具备以下几个观点 。 1生产最优秀的车辆 。 2必要的车辆在必要的时候提供必要的力量 。 3通过实现低成本，生产能凌驾于其他公司、乃至于世界的车辆 。 现在的丰田汽车，以其优越的品质、高度的可靠性赢得了全世界的赞可。 今后占大部分的外协零部件及零部件总成将转为国产化，而国产化零部件的质量水平将从很大程度上左 右丰田车的质量信誉。 因此，提供给XXXXXXXX的国产化零部件必须完全满足图纸、技术标准所规定的性能要求。 XXXXXXXX的质量基准，不计需要外协厂家协助 XXXXXXXX做好生产准备、批量试制准备、而且 必须在量产中构筑、整备并维持质量保证体系才能达成。 XXXXXXXX从外协厂家购买零部件的时候，外协厂家必须一致协助 XXXXXXXX大力推进要领书中 的做法，才能确保生产出优质的产品。 1—1.适用范围 此要领书从外协厂家开始进入批量生产，进行生产准备业务阶段时开始适用。 此要领书的适用对象为 XXXXXXXX从外协厂家直接购买的零部件和材料。 1 — 2. xxxxxxxXX窗 口部门 在开展此要领书中规定的品质保证活动过程中，以下部门作为外协厂的窗口。 『xxxxxxxxx汽车有限公司 品质管理部 品质技术课』 （下文中简称为 ？XXXXXXXXX品技课？） （参考1 ） 下面是丰田汽车株式会社（以下简称 TMC开发的概要说明，供参考 企划、开发阶段：设计管理部发行的技术信息手册上有说明。 生产准备