- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
个人技能提升计划为了提高个人的开发技能软件设计技能系统架构技能需求分析技能团队管理技能市场支持技能等让每个人在一个周期内能力有明显的提升特组成此活动提升说明频度每月学习一次时间每月最后一周的周下午点如遇意外顺延至下一周地点研发部会议室时长每人约一个小时其中讲解分钟自由问答分钟委员会点评分钟资料主讲人提前一周利用空闲时间准备内容或讲解前周的星期四发给对应的评定委员并抄送其他评订委员调整对应评定委员做出调整建议后利用空闲时间调整讲解前一周的星期五发给全体同事人员参与人员为所有技术人员每次人每次两主题
个人技能提升计划
为了提高个人的开发技能、软件设计技能、系统架构技能、需求分析技能、 团队管理技
能、市场支持技能等,让每个人在一个周期内能力有明显的提升,特组成此活动。
1、提升说明
频度:
每月学习一次。
时间:
每月最后一周的周1下午18点(如遇意外顺延至下一周);
地点:
研发部会议室;
时长:
每人约一个小时。其中:讲解 20分钟,自由问答30分钟,委员会点评
5分钟。
资料:
主讲人提前一周利用空闲时间准备内容( ppt、demo、或word),讲解前
周的
星期四发给对应的评定委员,并抄送其他评订委员。
调整:对应评定委员做出调整建议后, 利用空闲时间调整, 讲解前一周的星期五
您可能关注的文档
- 三国论剑最全答题攻略.docx
- 人际沟通类题目的分类和解答思路的补充-面试.docx
- 供应商考核体系.docx
- 公司法平时作业.docx
- 公考面试人际沟通题测评要素解读.docx
- 劳动经济学复习提纲(含答案).docx
- 华师17年3月课程考试《劳动法学》作业考核试题.docx
- 南开17春学期《公司战略》在线作业免费答案.docx
- 呼吸内科学-1、2、3章同步练习.docx
- 咖啡店新员工培训.docx
- DG_TJ08-2302-2019:埋地钢质燃气管道杂散电流干扰评定与防护标准.pdf
- DG_TJ08-56-2019:建筑幕墙工程技术标准.pdf
- DG_TJ08-2304-2019:高层建筑整体钢平台模架体系技术标准.pdf
- DG_TJ08-2288-2019:房屋修缮工程术语标准.pdf
- DG_TJ08-59-2019:钢锭铣削型钢纤维混凝土应用技术标准.pdf
- S7-1200 PLC编程及应用技术 课件 6-4.PID参数的整定介绍.pptx
- S7-1200 PLC编程及应用技术 课件 6-7. S7-1200 PLC运动控制的指令解读.pptx
- S7-1200 PLC编程及应用技术 课件 7-7.S7-1200 PLC的Modbus通信基础.pptx
- 海南省基层医疗卫生机构工作情况数据专题报告2018版.pdf
- 浙江省舟山市水产品消费价格指数和蛋类消费价格指数情况数据专题报告2019版.pdf
文档评论(0)