XX物业管理有限公司安管领班培训教材.pptxVIP

;;学习公约;领班的角色;领班的角色;领班的角色;领班的角色;领班的角色;领班的角色;领班的角色;领班的角色;领班的角色;安全服务方面ISO9000品管体系的建立与推进;安管领班的职责;领班的权限;安管领班工作规程;安管领班工作规程;安管工作过程的检验;监控室资料管理规定;周界报警系统管理规定;安管工作重大事项报告制度;4.2服务中心内部的一般报告程序是安管员向领班报告，领班向安管经理报告，再由安管经理向服务中心负责人汇报。 4.3服务中心向公司报告重大事项的一般程序是，由服务中心负责人向公司品质管理部经理报告后，再向公司主管领导报告。 5.报告时限 5.1凡接到发生重大事项的报告，无论哪一级都应全力以赴，争分夺秒，按规定予以正确处置，同时要迅速采取果断措施，防止事态扩展，务必将社会影响和经济损失降至最低限度。 5.2一般的治安案件发生后，在两小时内应向公司品质管理部经理及公司主管领导报告。 5.3一般的刑事案件发生后，在一小时内应向公司品质管理部经理及公司主管领导报告。 5.4火灾或重大刑事案件发生后，应及时向品质管理部经理及公司主管领导报告。 5.5事件发生后上报安全管理工作重大事项处理记录报告，并于事件发生后的第一个工作日填写《紧急特殊事件处理记录表》上交公司品质管理部。 ;安全管理处理问题的原则;谢 谢 大 家！;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。