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- 2020-11-01 发布于山东
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销售部规章制度
金
恒
国
际
城
洛川“金恒国际城”项目部
。
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目 录
总 则 3
管理体系 4
销售部岗位职责制 5
行 为 规 范 10
资 料 管 理 18
合 同 及 预 定 单 的 管 理 21
。
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总 则
一、根据公司加强部门内部管理的要求,特制定销售部管理制度。
二、本制度制定的原则是:公正、公平、对己对人、对上对下。
三、本制度制定的依据是《管理之道》 、《众信和诚公司基本制度》和销售部现状。
四、本制度的内容包括:管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等。
五、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程,使每个人的才能得到充分的发挥。
六、本制度为试行草案 , 尚有不尽完善与不尽合理之处,在正式制度出台之前,销售团队成员必须服从和遵守。
七、本制度自制定之日起开始执行。
。
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管理体系
一、 指挥系统
销售部实行经理负责制。
指挥的原则
(1)服从的原则
下级须服从上级的指挥,没有服从,就没有管理。
(2)一个上级的原则
每个岗位、每个人只有一个上级, 只服从一个上级的指挥, 只向一个上级报
告。
(3)逐级的原则
上级对下级可以越级检查,不能越级指挥(特殊情况除外) 。
下级对上级可以越级申诉,不能越级报告。
指挥的形式(1)口头指挥(2)书面指挥
(3)通过会议指挥
不
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