公司各类人员质量职责与权限.pdfVIP

文件编号： 各 岗 位 质 量 版 本：第 8 版 第 0 次修改 职 责 与 权 限 页 码： 第 1 页 共 20 页 公司各岗位质量职责与权限 1 【目的】 规定与质量活动有关的各类人员的职责、权限和相互关系，以确保质 量管理体系的有效运行，从而使公司获得经济效益和社会效益。 2 【范围】 本程序适用于公司与产品和服务质量相关的各类人员。 3 【职责】 3.1 总经理 3.1.1 负责贯彻执行国家及上级部门的有关质量方面的方针、 政策、法律法 规和标准。 3.1.2 负责组织制定、 颁布公司质量方针和质量目标， 并确保为全体员工所 理解和实现。 3.1.3 负责质量管理体系的建立、运行、保持和完善，定期组织管理评审， 保持质量管理体系的适宜性和有效性。 3.1.4 任命管理者代表，明确其职权。 3.1.5 对公司的最终产品质量和质量管理负责。 3.1.6 授权质量部在开展各项质量管理工作中， 不受任何干扰做出判断， 独 立行使职权。 3.1.7 保障公司员工有越级反映质量问题的权利。 文件编号： 各 岗 位 质 量 版 本：第 8 版 第 0 次修改 职 责 与 权 限 页 码： 第 2 页 共 20 页 3.1.8 确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息。 3.2 副总经理（主管制造中心、计划部） 3.2.1 负责产品形成全过程按照质量管理体系的文件要求贯彻执行。 3.2.2 负责协调生产计划的组织实施。 3.2.3 负责生产的安全保障的协调工作。 3.2.4 负责主计划的监督管控。 3.2.5 负责采购、外包（协）的监督管控。 3.3 副总经理（主管企管、财务中心） 3.3.1 负责财务、综合管理、人事行政及安全保障的协调工作。 3.3.2 负责公司人力资源的把控。 3.3.3 负责财务工作的管控。 3.4 副总经理（主管营销中心） 3.4.1 掌握产品销售和顾客需求变化，开拓国内外市场，扩大市场占有率。 3.4.2 负责合同评审工作、合同的签订及回款的管控。 3.5 总经理助理（主管质控中心、保密办） 3.5.1 全面负责产品质量计划的组织实施。 3.5.2 负责质量的安全保障的协调工作。 3.5.3 负责组织开展售后服务工作，根据顾客需求变化，提出新产品开发及 提高产品质量的建议，促使顾客满意。 3.5.4 负责严控公司保密、信息管理相关工作。 文件编号： 各 岗 位 质 量 版 本：第 8 版 第 0 次修改 职 责 与 权 限 页 码： 第 3 页 共 20 页 3.6 研发中心主任 3.6.1 负责技术管理工作， 组织进行技术方案的论证、