重庆智能家居竞争性分析.pdf

。 重庆智能家居行业竞争性分析（波特五力模型） 1. 新进入者的威胁 进入障碍 A. 规模经济 重庆智能家居行业暂时没有形成一定的规模经济， 整个行业还是比较零散， 多数公司只负责 开发自己的应用系统和软件， 而硬件方面大部分采用购进其他公司产品的方式， 这种方式要 求新进入者有进货渠道，并能形成自己独特的系统。 B.产品差异优势 大部分智能家居产品大同小异，都主要包括了 电动窗帘 、智能安防系统 、智能照明控制系 统 、智能厨房、视频会议 、智能监控安防系统 等产品 ， 所以，在这些方面新进入者很难 形成独特的产品优势。 C. 资金需求 智能家居属于高技术，需要大量的高技术产品和高素质人才，这就形成了较高的成本。 D.销售渠道 地产和家装是智能家居销售的两个主要渠道， 而近年来地产行业发展火热， 家装也随之迅速 发展， 但是， 大部分房地产公司会与科技发展公司形成固定合作模式， 新进入者很难与之竞 争，所以从销售渠道这一方面来说，新进入者如果没有特别优势将很难拓展销售渠道。 总结： 智能家居作为一个新生产业，是一个集高科学、高技术、高成本的行业， 企业想要进入这个行业必须拥有自己独特的专利技术和应用， 以及固定的销售渠 道等，所以综合来讲，智能家居这个行业的进入门槛比较高。 2. 现有企业间的竞争 （1）同行企业的数量和力量 据了解重庆现有智能家居类企业都是近几年内发展起来的， 发展规模并不是很大， 重庆地区 智能家居行业发展 前景比较广阔 。 （2 ）发展速度 智能家居作为一个新生产业， 目前处于一个 导入期与成长期的临界点 ，市场消费观念还未形 成，但随着智能家居市场推广普及的进一步落实， 培育起消费者的使用习惯， 智能家居市场 的消费潜力必然是巨大的，产业前景光明。所以，企业要把握好这个发展契机，占据大部分 市场，为以后的发展之路奠定基础。 （3 ）产品的差异化与客户的转换成本 智能家居相关产品 转换成本较高 ，顾客不会轻易转变消费产品， 所以， 对于企业而言，这方 面竞争性不大。 （4 ）固定成本和库存成本 作为科技类企业， 需要采用高技术设备和人才等， 固定成本较高， 而产品的库存成本也较高， 这就形成了较激烈的市场竞争。 （5 ）退出障碍 总体而言， 科技类企业 退出成本比较高 ，即使经营不善的企业也要维持下去， 所以导致企业 竞争者的数量很难减少，加剧企业竞争。 总结：综上，智能家居行业的市场竞争还是比较激烈的。 产品进入市场就面临着 竞争，影响企业市场竞争能力的因素固然很多， 但产品质量是企业提高竞争力的 核心。“竞争要取胜，质量要过硬”，优质才能取性，产品竞争能力与产品质量成 。 1 。 正比。 3. 替代品的威胁 （1）智能家居相关产品的发展只会越来越完善，越高科技，从控制板变化方面考虑，现在 采用移动等设备等对家居进行调制， 未来可以采用 穿戴挂饰物品 、人体芯片 等技术进行控制， 这是一方面的发展趋势，但对于智能家居方面的技术而言威胁不大。 （2 ）未来智能家居可以发展成为 声控家居 ，用声音控制完成家庭自动化，这将成为智能家 居的一大替代品，具