老旧小区综合整治工作总作业流程图.docVIP

图1 破旧小区综合整改工作总步骤图 项目建设单位 项目主管部门 其它相关单位 组织抗震检测判定 组织抗震检测判定 组织编制提议书或可研 组织编制提议书或可研 申报破旧小区项目 申报破旧小区项目 在名册中选择设计单位审批项目立项 在名册中选择设计单位 审批项目立项 组织初步设计和概算 组织初步设计和概算 不增层，办理计划立案金算审批初步设计及投资概算 不增层，办理计划立案金算 审批初步设计及投资概算 增层，办理计划许可金算 增层，办理计划许可金算 发改财政审核安排资金算编制年度资金计划(草案 发改财政审核安排资金算 编制年度资金计划(草案) 组织施工图限额设计 分解下达投资计划年度投资和预算下达 分解下达投资计划 年度投资和预算下达 项目监管组织工程招标投标 项目监管 组织工程招标投标 办理建设工程施工许可算签署施工、监理协议 办理建设工程施工许可算 签署施工、监理协议 组织施工前准备 组织施工前准备 组织综合整改施工 组织综合整改施工 组织完工验收 组织完工验收 审核完工财务决算编报完工财务决算 审核完工财务决算 编报完工财务决算 项目结束 项目结束 图2 破旧小区综合整改项目库管理步骤图 项目实施阶段 项目库管理 建设单位申报项目立项定项目进入申报项目库 建设单位申报项目立项定 项目进入申报项目库 国管局批复项目立项项目转入贮备项目库 国管局批复项目立项 项目转入贮备项目库 国管局批复初步设计及概算项目转入预备项目库 国管局批复初步设计及概算 项目转入预备项目库 投资预算到位并办理施工证项目转入实施项目库 投资预算到位并办理施工证 项目转入实施项目库 项目完工验收合格项目转入完工项目库 项目完工验收合格 项目转入完工项目库 图3 项目申报和立项审批步骤图 项目实施阶段 项目库管理 破旧小区综合整改项目申报 破旧小区综合整改项目申报 编制提议书或可研 编制提议书或可研 编写项目申报书 编写项目申报书 部门确定立项申请函件 部门确定立项申请函件 填报破旧小区基础信息数据项目进入申报项目库 填报破旧小区基础信息数据 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目立项项目进入申报项目库 项目立项 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 图4 初步设计及投资概算申报和审批工作步骤图 项目建设单位 项目主管部门 其它相关单位 500万元以下 500万元以上 500万元以下 500万元以上 组织初步设计评审 组织初步设计评审 委托评审任务 委托评审任务 审核评审汇报 审核评审汇报 办理初设及概算批复手续 办理初设及概算批复手续 项目转入预备项目库 项目转入预备项目库 组织业主入户调查办理供电、热力、人防、消防、文物等专业审核手续完成初步设计报审手续确定初设及概算申报函件签署协议委托设计任务从名目中选择设计单位 组织业主入户调查 办理供电、热力、人防、消防、文物等专业审核手续 完成初步设计报审手续 确定初设及概算申报函件 签署协议委托设计任务 从名目中选择设计单位 设计单位编制初设和概算评审单位组织现场踏勘评审单位开展初设评审组织初步设计评审会议评审单位编报评审汇报 设计单位编制初设和概算 评审单位组织现场踏勘 评审单位开展初设评审 组织初步设计评审会议 评审单位编报评审汇报 图5 投资申报和预算下达工作步骤图 项目建设单位 项目主管部门 其它相关单位 汇总编制年度投资计划 汇总编制年度投资计划 发改财政下达资金计划 发改财政下达资金计划 分解年度投资计 分解年度投资计 财政部下达部门预算下达年度年度计划和部门沟通年度投资需求编制项目投资需求申报表项目年度投资需求调研部门确定年度投资申报函件 财政部下达部门预算 下达年度年度计划 和部门沟通年度投资需求 编制项目投资需求申报表 项目年度投资需求调研 部门确定年度投资申报函件 不增层，计划立案增层，计划许可向发改财政申报资金计划办理项目计划手续 不增层，计划立案 增层，计划许可 向发改财政申报资金计划 办理项目计划手续 注：视项目进展情况，国管局商财政部预算下达方法。 图6 项目组织实施工作步骤图 编制招标工程量清单施工单位招标办理资金支付组织控制工程变更 组织工程完工结算监理单位招标材料设备招标住建部门办理施工许可签署《建设管理责任书》编报项目采购清单审核立案项目采购清单审核立案概算分解控制组织施工图限额设计编报概算分解控制表办理招标采购手续组织项目实施 项目转入实施项目库 申请办理施工许可手续签署施工、监理协议施工图审查项目主管部门 编制招标工程量清单 施工单位招标 办理资金支付 组织控制工程变更 组织工程完工结算 监理单位招标 材料设备招标 住建部门办理施工许可 签署《建设管理责任书