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公司岗位职责说明书 岗位工作标准流程
编 号
页 码 共 1 页
董事长岗位职责
修 改 第 1 次
-
标
题
1
1、 负责召集股东会,并向股东会报告工作。
2、 执行股东会的各项决议。
3、 制定增加或减少注册资本的方案。
4、 拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。
5、 审定公司部门岗位机构的设置。
6、 审定公司的基本管理制度。
7、 提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选,确定薪资待遇或解
聘,并报董
事会审批和备案。
8、 审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。
9、 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况。
10、 签署重要经济合同。
11、 处理其他由董事会决定的重大事项。
编制/ 日期 2008.12 审核/ 日期 2008.12 批准/ 日期 修改人 集体 修改处数
全文 修改/ 日期 2009.03.06
编 号 标 页 码 共 1 页 董事长助理岗位职责 题
修 改 第 1 次
2
1、 负责起草股东大会、董事会会议纪要,整理会议内容文件,及时传达。
2、 负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。
3、 负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。
4、 协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
5、 协助董事长做好日常管理工作,及时承办公司高层递交董事长批阅的请
示、报告和
计划等,并按批示的意见及时下达、处理。
6、 负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。
7、 负责管理好董事长所需的各种文件和资料。
8、 完成董事长交办的其它事务。
编制/ 日期 2008.12 审核/ 日期 2008.12 批准/ 日期 修改人 集体 修改处数
全文 修改/ 日期 2009.03.06
编 号 标 页 码 共 1 页 总裁岗位职责 题
修 改 第 1 次
3
1、 领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;
2、 参与制定公司发展战略规划。
3、 组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。
4、 负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、 负责公司的中层团队建设、规范内部管理。
6、 制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、 审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。
8、 审定公司各项管理规章制度。
9、 审定公司工资奖金提成分配方案。
10、 审定各类经济责任方案并组织实施。
11、 审批以公司名义发出的各项文件。
12、 召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作。
13、 不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。 14、
不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参加公司组织的团队活动。 15、 主持公
司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
16、 负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
17、 定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计
划。 18、 学习先进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发
展是核心,
员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。
19、 完成董事会决议的其它工作。
编制/ 日期 2008.12 审核/ 日期 2008.12 批准/ 日期 修改人 集体 修改处数
全文 修改/ 日期 2009.03.06
编 号 标
总裁秘书助理岗位职责 题 页 码 共 1 页
4
修 改 第 1 次
1、 按总裁要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文
件公函。 2、 负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。
3、 负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调
研,为领
导当好参谋。
4、 负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备,负责会议记录。 5、
负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、 协助总裁
做好行政管理工作,及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等,并按
批示的意见及时处理。
7、 负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达
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