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PAGE PAGE # 项目施工人工成本控制方案 工程成本控制的基本思路经过成本分析我们可以得到对成本影 响较大的关键元素， 想要行之有效的控制成本， 就需要对这些关键元 素进行控制，控制的状态是动态的，在确定控制目标值后，应在在项 目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据， 然后将实际数据与 计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施， 以确保目标值的实现。 成本控制的全过程分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控 制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起 到事半功倍作用。为达到工程成本在“施工前”计划目标值测定的科 学合理性， 首先必须把满足工程项目施工生产作