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客户经理需要具备哪些能力
成功的客户经理遇到的挫折往往比普通的客户经理还要多,但人们往往只看到他们成功的一面,而忽略了他们荣耀背后的挫折和辛酸。这一点与其它任何成功的人士是一样的。那么客户经理要具备哪些能力?下面,就随我一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
客户经理要具备的三个能力
客户经理要具备的能力一、耐心
耐心是从时间角度来说明的一个概念,有耐心表明能够经受住时间的考验。急于求成,没有耐心是营销工作的一大忌。耐心对于成功营销的重要性,可以从以下几个方面说明:\par1、真正有价值的客户不是轻易能够得到的。一方面,有价值的客户在选择券商时是非常慎重的,总是经过反复比较,反复挑选,经过严格的考查,最后才能确定;另一方面,有价值的客户总是希望得到券商的重视,基于轻易得到的,人们往往不珍惜的心理,真正有价值的客户往往增加营销的难度,以期得到足够的重视。国外曾有经过100多次拜访才获得订单的案例。笔者熟悉的一名客户经理,为了得到一个大客户,充分施展磨和缠的功夫,不断地拜访,与客户聊天、交朋友,使客户非常感动,终于使客户成功转户。\par2、营销界有名行话:推销产品前先推销自己。如果客户经理能够成为客户的朋友,工作当然好做得多。但朋友需要经过时间的考验,不是一两次交往和拜访就能成为朋友的。时间能缩短人们的心理距离,只有人们的心理距离缩短了,才能成为朋友。
3、从我们来说,为了有的放矢,需要对客户的情况进行了解,特别是在市场发育不成熟,整个社会的信用状况较差的情况下更是如此。很多客户经理都有这样的体会:太容易得到的大客户,往往是为了探你的佣金底线。为了对客户的真实状况进行详细的了解,同样需要时间和耐心。
4、没有耐心的客户经理很容易在讨价还价时让步。有些客户经理在谈判过程中急于求成,害怕失去客户,这种心情一旦被敏感的客户感觉到,必然会掌握谈判的主动权,从而被迫作出让步。
客户经理要具备的能力二、智能
不少人对营销工作存有误解,认为营销工作很简单,不象其它职业需要各种技能。营销工作无师自通,只要四肢健全,阿猫阿狗都能干。其实,营销是一门很深奥的学问,要成为一个专业营销人员,不仅需要经过一定时间的锻炼,而且还要求精通营销知识。笔者在过去从事营销管理时,总是让新入门的人从最简单的销售工作做起,先做送货员(由企业分派固定顾客,按时送货收款),再做助销员(作为销售员的助手,协助销售员开展销售工作,没有独立开展销售的资格),通过上述两个阶段,获得销售知识和经验后才有资格作销售员。
当然,这些对我们的客户经理一样适用。
客户经理在营销工作中,需要对很多问题作出决策,如针对谁营销?在何时、何地、以何种方式营销?正确地作出这些决策,既需要经验,也需要包括营销学、心理学、人际沟通等方面的知识。缺乏这些知识,充其量只能在自己已经熟悉的缘故客户开展工作,而一旦遇到新问题,进入一个新市场则无能为力了。
杰出的营销人员往往是最善于观察、最善于思考的人。某生产食品的企业,将销售重点放在城市,销售状况一直不佳。公司聘用的另一个销售员则很善于观察和思考,他在对现有客户及每个客户的销售额进行分析后,马上作出判断,公司的市场在城乡结合处,在乡村,而不在城市。正是由于找准了市场、找准了消费者,只花了很小的代价,就取得了以前付出几倍的努力都没有取得的成果。
客户经理要具备的能力三、体能
对于客户经理来说,他的办公室在客户那里,他的工作场所也在客户那里。这是营销工作与其它职业很大的一个区别。对客户经理来说,不辞劳苦,每日在外奔簸是常事。一般职业的工作人员,或者用手工作,或者用脑工作,或者手脑并用,唯有客户经理不仅要用手和脑,还要用脚来工作。有人将营销工作形容为跑业务是非常形象的,确实,业绩是靠双脚跑出来的,不是在家等出来的。某公司有两个业绩非常突出的销售员,他们的特点就是善跑,其中一人在10天之内骑自行车跑了10个乡去推销,另一个在夏天每天骑自行车跑100多公里到乡村去推销,正是由于他们善跑,他们的销售业绩在同事中是最好的。\par对营销人员工作的这一特点,我们营业部的李林总经理将其概括为千方百计、千家万户、千辛万苦、千言万语、。这是对推销工作特点最精辟的总结。
销售员要具备的能力
一、观察力
观察不是简单的看看,很多销售人员的第一堂课就是学会看市场,这个看不是随意的浏览,而是用专业的眼光和知识去细心的观察,通过观察发现重要的信息。例如到卖场逛逛一般人可能知道什么产品在促销,什么产品多少钱,而专业的销售人员可以观察出更多信息:
你有没注意到别人的卖的好的产品是因为什么?价格、赠品、包装用的什么赠品?什么材料?怎么制作
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