A09 5-2015产品发运管理规定.pdfVIP

ICS Q/CPIC 重庆国际复合材料有限公司企业标准 Q/CPIC A09.5—2015 产品发运管理规定 文稿版次选择 2015 - 04 - 08 发布 2015 - 04 - 15 实施 重庆国际复合材料有限公司 发 布 Q/CPIC A09.5—2015 前 言 本标准由重庆国际复合材料有限公司物流管理部提出并归口管理。 本标准主要起草单位：重庆国际复合材料有限公司物流管理部。 本标准主要起草人：张兵 本标准审核人：侯凯 本标准审定人：庾波 本标准批准人：李红宾 本标准于2015年4月首次发布 1 Q/CPIC A09.5—2015 文件修改页 修改 修改号 原内容 （简述概要） 修改后内容 （简述概要） 修改人 生效时间 条款 2 Q/CPIC A09.5—2015 产品发运管理办法 1 范围 为了向客户提供优质的物流服务，特制定本办法。本办法包含备货、协调、发货、装货及拍照等内 容。 本办法适用于重庆国际复合材料有限公司（以下简称公司）。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/CPIC A08.9 成品库房管理办法 Q/CPIC A08.13 承运商装卸运输管理办法 Q/CPIC A09.3 产品交付管理规定 Q/CPIC T08.2 物流管理部搬运技术标准 3 职责 3.1 物流管理部是产品发运管理的主管及具体实施部门，负责不断优化产品发运管理。 3.2 各生产分厂负责实施产品发运管理要求，并提出完善建议。 4 管理内容 4.1 库管员备货 4.1.1 按物流部客服人员在MES 系统中所提供的产品 “待发通知单”要求：分品种、规格、包装、数 量、批次（即时间段）等备齐所需货物，同时确保产品先进先出。 4.1.2 发现货物的托盘上有灰尘、打包带松动的情况，由库管员负责安排处理；如存在纸圈、纸盖及 木托盘架或环保托盘架有破损的情况，要求退回该产品原生产车间重新包装。 4.1.3 根据销售人员提供的唛头信息核对与所备货物是否一致，完成贴唛头操作。 4.1.4 必须按产品备货编号逐一扫描每个托盘上外标签信息，然后上传至MES 系统，在系统中导出“出 库清单”，打印出来备用（特殊产品用手工抄录在托盘监控表上，但必须记录清晰）。将清单、托盘监 控表、质检报告及箱单等装箱 （或装车）文件，随货粘贴在所发产品的托盘上。 4.1.5 针对有特殊要求客户，在备完货后,通知物流部客服人员到现场进行监督装箱或装车。 4.2 物流调度员协调 4.2.1 物流调度员对口联系承运商，应保证承运方的联系人、驾驶员在公司内的行为符合 《承运商