集团统一标准体系表编制详细规定范例.doc

集团企业标准体系表编制要求 1．范围 本要求要求了集团企业标准体系表术语、编制标准、组成和结构形式、表示格式、标准代码及编制程序要求等。 本要求也要求了重视安全、可靠、经济、环境保护，表现闭环管理、连续改善、和国际接轨标准集团企业标准体系。 本要求适适用于集团企业各分支机构、子企业，各基层企业，本部各部门。 2．引用标准 本要求依据以下标准编制： GB/T 1.1 标准化工作导则 第1部分：标准结构和编写规则； GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系组成和要求； GB/T 15498 企业标准体系管理标准工作标准体系组成和要求； GB/T 13017 企业标准体系表编制指南； GB/T 13016 标准体系表编制标准和要求； DL/T 485 电力企业标准体系表编制导则； DL/T 600 电力行业标准编写基础要求； DL/T 800 电力企业标准编制规则； GB/T 19001 质量管理体系要求； GB/T 24001 环境管理体系规范及使用指南； GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范。 3．定义和术语 本要求采取以下术语及其定义。 3.1企业标准体系 企业内标准按其内在联络形成科学有机整体。 3.2企业标准体系表 企业标准体系内标准按一定形式排列起来图表。 3.3门类标准 门类标准是指在体系表中三个标准系统，即技术标准、管理标准和工作标准。 3.4基础标准 在企业范围内作为其它标准基础并普遍使用，含有广泛指导意义标准。基础标准可作为直接应用标准或作为其它标准基础。 3.5职能标准 职能标准是指为门类标准而制订各功效系列标准总称。 3.6个性标准和共性标准 直接表示一个标准化对象（产品或系列产品、过程、服务或管理）个性特征标准称个性标准；同时表示存在于若干种标准化对象间所共有共性特征标准称共性标准。 4．体系表编制标准 4.1全方面成套。充足调查研究集团企业生产管理和经营中目前估计到需要协调统一多种事物和概念，确定需要制订哪些标准，努力争取集团企业应有标准全方面成套，做到职责不反复，管理无空档。 4.2层次合适。依据标准适用范围,合适地将标准安排在不一样层次上。尽可能扩大标准适用范围，即尽可能安排在高层次上，能在大范围内协调统一标准，不应在数个小范围内各自制订，达成体系组成层次分明、合理简化。 4.3划分明确。体系表内标准划分，应依据每项标准特征或特点进行划分，而不是按行政系统划分。同一标准不得同时列入二个以上体系或分体系内，避免同一标准由二个以上企业或部门同时制订。 4.4科学优异。表现闭环管理、质量控制、目标考评、连续改善标准，重视安全、可靠、经济、环境保护协调发展，以人为本，简约高效，和国际质量、环境、职业健康卫生管理体系接轨。 4.5方便使用。标准体系表表述形式应简便明了,便于职员查找、了解、实施。 5．体系表结构 集团企业标准体系表采取纵向层次结构，共分三个层次，第一层是法规和方针战略，包含国家、行业和地方相关法律法规，集团企业发展战略和标准化管理措施等；第二层是技术标准和管理标准体系；第三层是在技术标准和管理标准共同制约下工作标准体系。其结构总框图图1所表示。 技术标准管理标准集团企业发展战略和计划目标多种相关国家、行业、地方法律法规集团企业标准化管理措施和相关管理制度 技术标准 管理标准 集团企业发展战略和计划目标 多种相关国家、行业、地方法律法规 集团企业标准化管理措施和相关管理制度 图1中国大唐集团企业标准体系层次结构图 注：（1）图1中技术标准和管理标准两个分体系间连线表示二者之间相互制约作用。 （2）图1中工作标准必需同时实施技术标准和管理标准中对应要求，是技术标准和管理标准共同指导制约下下层标准。 （3）集团企业制订全部标准全部应在相关法律法规、集团企业发展战略和相关管理制度指导下形成。 6．体系表编制格式 集团企业标准体系表由集团企业标准体系层次结构总框图和和之相对应标准明细表组成。用数学模式表示即： 标准体系表＝总框图＋标准明细表 6.1总框图 集团企业标准体系层次结构总框图，是根据体系表层次结构要求，把若干个职能标准，分别绘制成若干个小方框，分门类进行编号，并由实线和虚线连接起来而组成框图。 6.1.1技术标准分体系框图 集团企业技术标准分体系由11个职能标准组成，即技术基础标准、营销技术标准、工程技术标准、物流技术标准、运行技术标准、检修技术标准、设备技术标准、计量监测技术标准、安全健康技术标准、环境技术标准、信息技术标准。技术标准分体系框图图3所表示, 每个职能标准分别包含若干个个性标准，如表6所表示。 6.1.2管理标准分体系框图 集团企业管理标准由21个职能标准组成，即管理基础标准、营销管理标准、工程管理标准、物流管理标准、运行管理标准、检修管理标准、设备管理标准、