第章 财务预算.docVIP

PAGE PAGE 1 第5章 财务预算 预算管理是目前最重要、也是使用最广泛的一种管理方法。凡事预则立不预则废。采用预算管理不但是国内外先进制造企业科学管理的基本手段之一，更是建立了现代企业制度的公司制企业所努力实施的重要工作之一。 §5.1 全面预算概述 §5.1.1 1．全面预算的概念 所谓预算（Budget），就是将企业经济活动过程的全部计划和目标数量化、具体化的过程。 全面预算（Comprehensive Budget）或称总预算（ Master Budget）。它是从企业全局出发，对企业一定时期内的销售、生产采购、成本费用以及财务状况等方面的预算进行汇总、协调而统一编制的预算。 2．全面预算的分类 站在不同的角度，用不同的标准对全面预算可作下列分类。 (1)按预算的时间，可分为长期预算和短期预算 长期预算（Long Term Budget）一般是指超过一年期的长期投资方面的预算。 短期预算（Short Term Budget）是指企业在一年以内经营、财务活动等方面的预算。 (2)按预算的内容，可分为经营业务预算、资本支出预算和财务预算。 经营业务预算（Operational Budget）是指企业为日常发生的经营收入和经营支出所编制的预算，也简称业务预算。 资本支出预算（Capital Budget）是指企业为在预算期内不经常发生的、一次性经济业务所编制的预