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杭州海外海足浴部项目
组织管理手册
来自资料搜索网() 海量资料下载
编撰:方文林
时间:09年3月26 日
目 录
第一部分:说明
1.1 基本情况说明……………………………………………………………………
1.2 组织结构图………………………………………………………………………
第二部分:董事会职责说明(核准)
第三部分:总经理职责说明(决策)
3.1 品牌管理制定……………………………………………………………………
3.2 组织管理制定……………………………………………………………………
3.2 营运管理制定(技术、后勤、财务)…………………………………………
3.3 员工管理制定……………………………………………………………………
第四部分:店长/副店长职责说明(组织、管理、督办)
4.1 营运工作方面……………………………………………………………………
4.2 人事工作方面……………………………………………………………………
4.3 技术工作方面……………………………………………………………………
4.4 财务工作方面……………………………………………………………………
4.5 后勤工作方面……………………………………………………………………
4.6 品牌工作方面……………………………………………………………………
4.7 文化工作方面……………………………………………………………………
第五部分:标准店岗位设置及岗位说明书(执行)
4.2 行政主任…………………………………………………………………………
4.3 业务主任/领班…………………………………………………………………
4.4 技术老师…………………………………………………………………………
4.5 技师组长…………………………………………………………………………
4.6 技师/修脚师………………………………………………………………………
4.8 服务员……………………………………………………………………………
4.9 收银员……………………………………………………………………………
4.10 清洁工……………………………………………………………………………
4.11 后勤/采购管理…………………………………………………………………
4.12 仓库管理员……………………………………………………………………………………
第一部分:说明
1.1基本情况说明
1.1.1 海外海足浴部管理手册共分《项目战略手册》、《形象手册》、《组织管理手册》、《营运管理手册》、《员
工手册》、《管理表格及文件汇编》6个篇章组成。
1.1.2本《组织管理手册》用以说明海外海足浴部的组织关系、权责结构,主要包括以下两个部分内容:
组织结构:本部分是组织结构图、岗位设置图,通过组织结构图和岗位设置图阐述了岗
位之间关系和职位之间的关系。
岗位职责:本部分主要阐述海外海足浴部各岗位的使命与目标,主要的职能与职责。
本册共分五个部分,分别对说明、董事会、总经理、店长/副店长及门店标准岗位职责
做了详细的规定与说明。
1.1.3 本手册是海外海足浴部组织管控的基本文件,当组织结构、部门设置、岗位设置和权责设计或业务
流程发生变化时,应及时修订本手册。
1.1.4本手册的编写和修改权归由部门总经理。
1.1.5本手册经公司董事会批准后生效。
1.2 组织管理及目标
严格按照部门总经理直接管控各岗位的模式来进行管理,各岗位是部门的分支机构和业务单元。
为了实现连锁经营战略,在发展第一阶段实现1家直营店、39 人员工、300 万元销售的规模,实现两
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