监理单位考察办法(改).docxVIP

监理单位考察办法 （草稿） 、考察目的 扩大监理单位选择范围，合理选择拟邀请参加投标的监理企业。 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 正确评价在建项目上监理单位，实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的监理能力和资质的 监理企业。 2. 在建项目上的监理企业。 三、组织与职责 对监理单位的考察与由评审小组负责组织实施， 评审小组的成员包括管理、 工程、 造价、 财务等人员，人数为 5 人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导： （1）审批拟邀请参加投标的监理企业名单。 （2）审查评标委员会推荐的候选中标企业，并最终确定中标企业。 2. 工程部： （1）是考察、评价监理企业的重点管理部门 （2）获取监理企业的经验、管理水平、技术水平、监理质量等信息并进行评价。 造价采购部： （1）负责对监理企业的资信进行调查。 （ 2）负责建立信息收集和处理制度， 按总经理审批的监理企业名单建立合格监理 企业名册和工程档案。 计划财务部： 1）负责对监理企业财务情况进行评价。 四、考察方式 （1）我司与监理单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通 （2）要求监理单位填报一些资料报表，披露各类信息并提供书面证据 （3）对监理单位的竣工工程和在建工程进行实地考察 （4）向监理单位提供拟建项目的信息后后，进一步考察：拟派的总监理工程师、专业监理 工程师的管理能力与技术能力；主要监理方法；质量、工期保证措施。 （5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上监理单位的评价信息。 （6）从监理单位监理项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息 五、考察准备工作 （1）建配龙公司宣传资料 （2）拟建项目概况：项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、 建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设 计规范简介（附主要技术指标表） 、各标段主要工程数量（列出初步 工程量清单） （3）要求监理单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版与电子版） ，详见附件。 六、考察重点 （一）需监理单位提交的书面资料 （1）企业概况与资质、荣誉： 企业概况介绍资料 营业执照：经营范围、 营业执照是、注册资本 ; 资质证书：是否符合工程监理资质等级的要求 , 该证书是否在规定时间内进行了年检 投标许可证 三年内公司及项目所受奖励与处罚情况 总体监理质量及安全事故情况 企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进行中工程合同的数量及目前的进度 三表：资产负债表（最近三年的，必须经过合法审计） 、现金流量表（评价流动资金） 损益表（综合评价项目的收益情况） （3）技术资历 主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况 专业监理人员：专业监理工程师与监理员的人数及等级分布 , 拟选派的主要人员： （4）监理经验 与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当的）建设情况 在建工程：类似工地条件的工作记录 最近三年已完工项目：业主出具的书面证明 过去的履约情况：业主的意见书 （二）实地考察工程项目的关键点： 监理单位竣工工程和在建工程质量最能直观地反映出监理企业的监理水平、技术能力 和人员素质等。实地考察工程项目时应关注下述信息： 对竣工工程的考察主要体现在观感评定方面 土建工程侧重于装饰，楼地面、屋面、门窗，有条件查一下竣工资料，进一步了解一下 在监理过程中监理对基础和主体的工程质量的监控情况 注意建筑通病在该工程的反映， 诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水， 门窗扇翘曲窗 下墙渗水、 瓷砖空鼓、污水管不畅、 屋面渗漏等， 监理单位在克服建筑通病方面是否采 取了有效措施，效果如何，出现问题时监理是如何监控处理的。 安装工程考察是否符合检验评定标准，并要看使用、维修方便与否 考察在建工程时， 根据工程进展情况， 了解监理人员的素质， 监理班子对施工现场的监 理情况。 （三）要求监理单位回答的开放式问题： 1. 贵司近两年监理的规模在 50000m2 以上商业（步行街） 、高层住宅建筑、酒店等项目 有哪些？其中在泉州地区是哪些项目？项目实施的工期、质量等效果如何（请出示证明 文件的复印件）？ 2. 贵司近两年在管理体制上有何改进？ 在工程建设过程中监理单位对建设方有何合理建议？从质量、 进度、 成本、 安全等全 方位的建议。 根据以往监理经验，监理单位在监理过程中有哪些难点，都是如何克服的。 请贵司就上述四方面的问题，提出加盖公司印章的书面回复文件，于 年 月 日前交我司工程部。 七、评价施工单位的方法 （一） 一般评审： 我司根据施工单位提供的信息资料， 首先根据“合格条件标准”和“附加合格标准”对 施工单位进行评判，如通过上述两个标准，