养护工程公司管理制度(初稿).docx

养护工程公司管理制度 （初稿 ）1 河北德乾工程管理有限公司养护工程公司 养 护 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 2016年 1月 27日 目录 第一篇企业简介河北德乾工程管理公司 其中养护公司， 第二篇组织架构及岗位职责 、结构管理组织架构： 为充分发挥养护公司作为目前高速飞跃发展期的后备力量， 展示德乾工程公司公路形象， 结合本单位企业管理优势， 对高速 公路优质高效的进行养护管理。 在养护组织管理上， 突出质量管 理，安全管理，组织专业化养护施工队伍进行施工作业；建立科 学的养护管理体系， 成立优质高效的养护管理机构， 建立健全明 晰的目标责任制。 养护工程公司组织架构： 二、养护机构职责 （一）工程部职责 1、在项目经理的领导下，负责工程技术的指导、检查和监 督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、 措施。 2、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关 键过程的施工方案、技术措施。 4、负责对施工图纸的会审，在施工中对各工序进行书面技 术交底， 参加各工序的检验和工程验收， 对工程的每一分项及分 部工程进行质量检查和评定记录。 5、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要 求的范围负责重点标识。 6、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、 试验工作。 7、负责按照《进