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交房入住流程 1.交房入住流程图 交房入住流程 业主 项目公司营销部 项目公司总经理 客服服务 部 项目公司 工程部 项目财务 部 阶段性成果 成立人住前期 准备工作小组，并制定交房入住共组计 戈U 交房入住工作计划 划计作工房交定制 ■ 审核 备案 客户上门 住宅交付使用说明书 付款违约明细单 起草《接房通 知书〉〉并通知 接房时间 提供费用清单 交房入住费用明细表 接房通知书 接待并办理相 关手续、办理 相关权证 财务收款 住宅使用说明书 住宅质量保证书 发现质量问题后工程维修 房屋验收单 作工房交 业主认可， 成交房 交房入住流程表 搜集客户接房信息 业主临时公约 馈反和结总 业主意见反馈表 2.交房入住作业指引 2.1目的 合理地安排交房入住工作，确保交房入住工作顺利有序地进行。 2.2范围 适用于公司所有项目的交房入住管理工作。 2.3术语和定义 入住前期准备工作小组：应交房入住管理的需要由项目公司总经理牵头组 织成立的专项小组，负责交房计划制定、各项交房准备工作的完善、资料的备妥 以及信息的传递，由项目营销部、物管公司、客服服务部相关人员组成，项目公 司总经理任组长，项目营销部经理任副组长。 2.4职责 2.4.1项目公司营销部 组织成立交房入住前期准备工作小组； 起草《接房通知》并通知客户接房时间； 负责交房入住阶段各部门的工作协调； 统筹安排交房入住前