人民币收付管理考核制度.docxVIP

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  • 2020-11-01 发布于天津
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(讷河联社)人民币收付业务管理考核制度 第一章总则 第一条:为进一步规范我行人民币流通业务行为、加强 对营业机构现金收付管理,切实从日常操作、管理流程和运 作机制上落实营业机构现金收付管理内控制度,提高、督促 各机构支付、上缴现金钱捆质虽,加强内部管理,建立健全 现金收付管理考核制度, 特制定本制度。 第二条:考核目的:为了进一步提高我行现金收付业务 的管理水平和服务质虽,以及窗口支付和上缴人行的钱捆质 n的全面提高,旨在确保柜面现钞的收付、兑换、整点、上 缴、结账的规范操作和主要风险得到有效控制,保障现金安 全,切实履行货币管理和服务职责。 第三条:考核范围:本文件适用于齐齐哈尔分行所有现 金服务窗口机构,包括本外币现钞的柜面收付、 兑换、整点、 上缴、结账等业务活动及其管理。 第二章考核内容 第四条:考核内容: 1、 办理现金业务机构临柜人员对外支付现金是否符合人 民银行规定的人民币流通标准; 2、 临柜人员是否掌握《残损人民币兑换办法》和《不宜 流通人民币挑剔标准》; 3、 是否按照残币兑换办法为客户无偿兑换残损人民币, 兑换程序是否合规; 4、临柜人员是否按照规定程序持反假币资格证书上岗证 进行假币收缴; 5、营业机构柜员是否对外支付不宜流通人民币、只收 不付人民币、停止流通人民币; 6、储蓄存款客户提取现金 5万元以上(不含5万元) 的,储蓄机构柜台人员是否要求取款人提

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