仓储公司运营管理规范(简版).docxVIP

烟台源泰国际物流有限公司 （仓储公司） 运营管理规范 为有效规范仓储公司的内部管理， 确保仓储各项作业安全、 规 范、有序和可控，逐步形成良性运作机制， 针对涉及仓储管理业务 范围的各项工作，集中编制本管理规范。要求仓储公司所有员工知 晓、理解并掌握，并按照规范流程及要求开展各项工作和业务。 一、 规范明确仓储各项工作的管理流程和要求， 并详细阐述了 各岗位的管理职责、阶段考核方案等。 二、 规范的具体内容架构 1、 明确管理架构、岗位职责。 2、 明确业务流程和要求。 3、 明确业务考核评价方式。 三、 规范以年度为单位进行增补和完善。 根据公司业务发展和 实际管控要求，在每年进行讨论和评审， 提出修改和增补建议； 于 次年2月份之前完成修改。 烟台源泰集团有限公司 二0 一三年八月+日 二、仓储部部门职责： 1、 货物进、出、存货管理； 2、 进出厂物资计虽管理； 3、 公司的加工、仓储承揽工作； 4、 出口产品定尺、倒角、吹灰、喷涂、烘干、喷字、包装过 程生产管理； 5、 加工产品质虽管理； 6、 安全文明生产管理； 7、 仓库环境卫生管理； 8、 设备安装、操作、维护管理； 9、 生产安全操作规程管理； 10、 产品仓储、加工的统计管理； 11、 工艺技术规程和技术改造管理； 12、 加工成本费用管理。 三、 仓储部岗位管理职责（略） 四、 仓储部岗位具体考核标准（略） 五、 仓储部相关业务流程及管理制度 公司仓储部的管理主要包括现场安全管理和基础管理、 仓库物 资出入库、生产作业、客户服务管理等业务内容， 根据仓储部目前 管理实际，本规范中所涉及的销售管理制度有： 一、 《源泰集团贸易板块核心业务主流程分析》 ：对贸易及仓 储的主要业务进行物流、信息流、资金流的分析，明确业务各环节 的事项。（略） 二、 《物资出入库及出门管理制度》：明确物资采购及销售过 程中，其入库、出库的相关信息传递和责任， 规范各项手续的办理。 （略） 三、 《安全生产及消防教育培训制度》 ：明确公司员工在新入 职、换岗、重新上岗时要进行两级安全教育， 明确各级教育的主体 和相应的教育内容。（略） 四、 《仓储生产作业及现场安全管理规定》 ：明确仓库人员在 生产作业过程中需要遵守的各项安全规定和作业规定。 同时建立作 业违章和管理违章记分办法， 明确各种行为的记分分值， 进行相应 的考核。 五、 《仓储员工行为准则》：明确仓库这个对外窗口的员工日 常工作及对客户服务的基本准则，规定相应的处罚行为和记分标 准，树立和提高源泰公司的对外形象。 六、 《仓储分公司内部日常管理考核办法》 ：明确和规范仓储 生产作业人员的日常考核，起到奖勤罚懒，按劳分配的考评原则。 促进仓库各项工作及管理水平的不断提升。 内部事项 注意保存 烟台源泰集团公司管理文件 文件编号：YTZXXXXX 第 1 版 签发：XXX 仓储生产作业及安全管理规定 1目的与适用范围 1.1为规范仓储分公司仓库钢管吊运、储存、防护等环节的 管理，保证钢管产品实物质虽， 防止不同产品标准在存放过程中产 生混放、错发等问题；同时确保仓库生产过程中的作业安全及员工 人身安全，特制订本管理规定。 1.2本规定适用烟台源泰集团有限公司仓储分公司。 2管理职责 2.1仓库负责人：负责向仓库所有员工贯彻宣传、 并认真执行 本管理规定；负责日常生产作业过程的指挥、检查和考核。 2.2仓库员工：负责听从仓库负责人的指挥、调度和管理；负 责认真执行本管理规定中的各项要求； 负责参加安全会议，并在会 议记录中亲自签字。 2.3集团办公室：负责对仓库生产作业行为进行日常的检查监 督。 3仓库生产作业管理要求 3.1钢管吊运管理 3.1.1仓库要依据相应的钢管交付信息凭单对钢管实物进行 核对验收，检查管捆的规格、标准、 数虽是否与凭单相符， 经核对 无误后方可进行钢管成品的吊运入库作业。 3.1.2吊运入库的钢管必须由仓库保管进行确认， 同时安排挂 吊人员及指挥行车进行吊运作业，并填写入库单。 3.1.3彳丁车吊运时，每吊钢管不得超过彳丁车额定起重重虽。吊 运过程中必须保证吊物平稳平衡， 轻起轻放，避免钢管碰擦料架造 成表面碰伤。 3.1.4钢管吊索具采用钢丝绳、吊装带等，吊运存放时必须保 证管捆摆放平整，管端整齐，安全可靠。 3.1.5吊运出库时，仓库保管员负责指挥和安排钢管传递工进 行出库装车作业，装车完成后必须进行实物复核， 认真对照实物标 签核对产品名称、规格、管捆号、数虽等信息，无误后填写出库单。 3.2钢管贮存管理 3.2.1钢管必须在库内贮存， 仓库要使用坚固的钢制料架码垛 和按标准堆放。要经常检查料架牢固情况。 杜绝出现混材质、碰伤、 压弯、松捆、散包、标签丢失等现象。 3.2.2钢管成品需在库外露