书场创业专题计划书.docVIP

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喜乐书场创业计划书 目录 摘要…………………………………………-4- 书场介绍……………………………………-5-第一节企业宗旨及目标…………………………-5- 第二节 企业结构…………………………………………-6- 1.总经理……………………………………………………-6- 2.监督部……………………………………………………-6- 3.人事部……………………………………………………-7- 4.财务部……………………………………………………-7- 5.销售部……………………………………………………-7- 6.市场宣传和调研部………………………………………-8- 7.生产研发部………………………………………………-8- 第三章 产品开发………………………………-8- 第一节 设备…………………………………………………-8- 第二节 人力资源……………………………………………-9- 第三节 制作过程……………………………………………-9- 第四章 市场营销和宣传………………………………-10 第五章 竞争分析………………………………………-10 第六章 产品销售……………………………………-12 第七章 市场分析………………………………………-13 第八章 融资……………………………………………-15 第一节 合作融资…………………………………………………-15- 第二节 租赁融资…………………………………………………-15- 第三节 政府政策…………………………………………………-15- 第九章 风险分析……………………………………………………-16- 第一节 资源风险…………………………………………………-16- 第二节 市场不确定性……………………………………………-16- 第三节 生产不确定性……………………………………………-16- 第四节 竞争风险……………………………………………………-16 第五节 管理风险……………………………………………………-17 第十章 规避风险方法………………………………-17 第十一章 财务分析……………………………………-17 附表:满意度调查表…………………………………-23- “喜乐书场”创业计划书 摘要: 伴随社会发展,大家生活节奏加紧生活方法改变,大家休闲娱乐方法也发生着改变。大家不仅仅追求身体放松也重视身心愉快,大家对小说欣赏趣味也有很大改变,大家不再是简单看小说,而是更愿意用听广播方法去欣赏小说。老年人对广播更是情有独钟,听书是她们解闷方法,现在伴随老龄化趋势加紧,关爱老人,不是一句空话,而是要为她们提多种服务,落实在行动上。同时,广播这一媒介是长盛不衰将军,她地位基础不会变,因为她快速(报纸比不了),技术简单(电视,网络比不了), 环境阻力小(象最近南海地震造成 网络瘫痪,或因为没电不能正常看电视。但有时,广播会受 太阳活动影响),使用方便(几节电池搞定,尤其在一些紧急情况下,广播应急性就发挥出了)。我们企业迎合消费者这种消费需求,创建书场制作经过广播播放有声小说。 第一章 书场介绍 我们书场是融小说和电视剧两种艺术形式和一体小说展示形式。也是现在小说联播节目从单人演播发展为双人或多人演绎,并加上生动旁白讲解和配乐配音效果,除了表现广播播讲艺术,还表现了声音艺术特点。即使不如电视画面真切,但她却含有以声夺人,不受画面限制,便于听众发挥想象力。让听者伴随伴随声音和音乐旋律,感受到身临其境、逼真传神效果。我们“喜乐”书场把听众喜闻乐于接收小说加工成听觉盛宴,经过广播电台或支持网络下载方法展现给观众,不受时间限制。 第一节 企业宗旨及目标 ??企业本着“服务大众,追求卓越”关键人文理念。社会经济发展,大家不仅仅满足温饱需求,追求发展和享受消费日新月异,满足消费者需求是企业发展关键。需求无止境,服务也要不停发展这么才能使企业连续受到消费者喜爱,不停发展。目标实现是一个循序渐进过程,在企业成立早期本着创建品牌标准,经过在广播电台、网络上进行播放、下载。定时对消费者进行问卷调查,不停更行书场内容,同时关注竞争对手优势,取长补短强大本身这么强大本身以后才能有市场竞争力。从企业白领、上班族及老人来看整个消费市场宽广,即使也有很强竞争对手但只有在竞争中才能改善、发展。 第二节 企业结构 为了吸纳多种类型投资,企业实施有限责任制。股东以其认缴出资额为限对企业负担责任股东只需按协议确定出资百分比出资,并以此百分比享受权利负担义务。股东也能够以资本、技术、厂房、劳动力作为入股砝码。因为企业成立早期规模较小关键设置人事部、财务部、销售部、市场调研宣传部、产品研发部、广告宣传

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