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主要工序质量保证措施 第一节质量保证体系 一、 质量保证模式 为完善产品质量，确保用户满意，提高管理的质量意识、质量责任，促进相 互协作精神和技能水平的提高，确保工程达到合同要求，争创市级优质工程。我 公司从工程的准备工作开始，到工程的竣工保修期满的整个施工过程中， 将不折 不扣地贯彻落实ISO9002质量管理模式，建立质量体系文件和标准，形成质量 管理体系。 通过建立ISO9002质量保证模式，使工程质量管理活动有一个质的飞跃， 从而更有力地保证产品从市场调研、采购、生产过程到竣工验收、交工后服务全 过程的质量控制，确保向用户提供合格产品、完善服务。 二、 质量目标及承诺 1、 质量目标：工程质量达到符合合格验收标准。 2、 质量承诺：保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好 服务工作，满足业主的需求，使业主满意。 三、 质量管理组织机构 项目经理部设有质安组、工程组、物资组、后勤组。项目经理部工程部、质 安部由项目技术负责人管理。 建立由项目技术负责人负责的技术管理网络， 严格实行局颁发的各项施工技 术管理办法。 建立技术人员、各部门的技术负责制，贯彻执行国家和上级颁发的有关标准 和技术规范。 四、 质量保证体系 质量控制总程序 五、自检验收程序 自检验收程序 六、各工序全过程质量控制体系 七、原材料检验控制程序 各工序全过程质量控制体系 各工序全过程质量控制体系 原材料检验控制程序 第二节质量保证措施 、人员保证 1、建立符合招标文件要求的项目经理部组织机构，并明确各部门的职责和 分工 2、 施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全 员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业 道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。 3、 加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间 先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习， 4、 特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考 核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工种工人必须持证上岗。 5、 采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人 浮动工资的一个主要标准。 6、 实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优 良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及 时调离现有工作岗位。 二、 设备保证 1、 关键设备，专人负责使用和维修保养，保证机械设备在施工时能正常运 转。 2、 机械按工程的时间和数量要求进场，保证工期按计划进行。 三、 材料保证 1、 各种施工材料进场时要有相应的合格证书或质量证明书，有关人员负责 对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实，并组织检验，合格后才 能将材料用于施工。 2、 砂、水泥、碎石等材料按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用 于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。 四、 技术保证 施工前组织工程技术人员认真阅读施工图纸和技术规范，明确施工质量和工 期控制的关键点，编制施工组织设计、确定施工方法，根据各种综合条件，合理 安排各工序的施工顺序，选用合理的施工工艺和施工设备投入工程施工。 建立技术交底制度，将质量要求、施工方法及工期要求准确地传递到施工生 产第一线。开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底， 同时在 作业队伍内部实行上一级向下一级， 逐级交底的制度。即项目技术负责人向专业 技术负责人交底，专业技术负责人应及时向工序施工技术员交底， 施工技术员直 接向作业人员交底，做到级级交底，责职分明。 对各种记录表格、试验表格、报告等建立技术挡案，保证各种资料的规范和 定期开现场技术会，通过现场监督，周密检查，吸取施工经验，不断提高技 术水平和管理水平。 每晚工程例会制度。每天晚上汇集主要负责人以及所有技术人员包括项目经 理部负责人、技术主管、驻地监理工程师等参与例会，进行当日工作总结和次日 甚至近期内的工作安排，协调资源分配、解决施工遇到的进度和技术上的困难。 五、 质检、试验保证 1、 试验配置与职责。工地试验室由专业工程师领导，配有 2个经考核取证 的试验员。工地试验室的职责是对本工程项目负责， 为施工现场服务，为驻地监 理工程师传递可靠信息，其试验单据经过监理工程师的认可纳入施工验收资料之 中。 2、 试验种类及检测频率。试验种类包括：工程试验、原材料试验、现场试 验。工地试验室按要求配备检测工具、仪器；严格取样，现场跟班，准时送样检 测。 3、 所有的试验室设备在使用时按要求的频率检测、标定。强化质量检验制 度，加强工序控制，坚持班组工序自检、质检员专检、质检组复检（或抽检）的 兰检”制度。所