原创力文档- 45
- 0
- 约2.79千字
- 约 6页
- 2020-11-03 发布于天津
- 举报
下载可编辑下载可编辑潞城市美味美食品管理奖罚制度为了更好地提升企业形象提高工作效率保障产品品质降低成本等管理目的公司决定将坚定不移的推行管理运动使其能持续并且卓有成效的运作下去公司特制定如下管理奖惩制度要求全员参与共同提高一适用部门生产现场蒸馍区烤馍区包装区分拣区仓库区质检区公共区域委员会成员随时到各生产现场进行现场检查发现问题下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果必要时记录并做总结报告若口头警告或书面整改要求期限容未达到者给予责任区域负责人元次罚款罚款现金结算无现金结算者在工资中双倍扣除并在
下载可编辑
下载可编辑
潞城市美味美食品
6S管理奖罚制度
为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质， 降低成本等管理目的，公司决定将坚定不移的推行6S管理运动， 使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖 惩制度，要求全员参与，共同提高。
一、适用部门：生产现场（蒸馍区/烤馍区/包装区/分拣区/仓库区/ 质检区//公共区域）
1、6S委员会成员随时到各生产现场进行现场检查 ，发现问题，
下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果 ，必要时记录并做总结 报告。若口头警告或书面整改要求期限容未达到者，给予责任区域负 责人 元/次罚款，罚款现金结算，无现金结算者在工资中双倍
文档评论（0）