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领导班子党性分析报告(集团公司版) 按照三个代表思想和上级要求，经领导班子自查，广泛征求员工群 众意见，上级点，现将九二年以来集团公司领导班子在党性党风方面 存在的主要问题剖析如下： 一、存在的主要问题 1、理论学习还存在薄弱环节。 一是缺乏积极性和主动性，有时紧时松的现象，集中学习次数少、 人员不齐，执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常；二是学 习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论，采用录音、录 像、专题讲座等形式少，讨论发言、专题研讨不够踊跃，致使学习氛 围不浓厚，体会的深度不够，学习效果不佳；三是个别班子成员有找 人写笔记的现象；四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思 维，解放思想，转变观念滞后。另一方面，用科学理论指导改革、建 设和发展的实践还不到位，体现在勇闯市场的步子迈得不快，三项 制度等项改革的成效不明显。 2、执行民主集中制还有差距。 一是确定三重一大 问题时，有的问题沟通不及时，有的会议议 程没有事先发通知仓促上会，个别的也有先办事后上会的现象；二是 党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的 启发、引导、解释，一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准 备不充分，不能积极发言，全面阐述观点和意见，没有完全做到集思 1 广益，使讨论决策的一些问题不够准确，甚至造成一些失误。 3、管理方面还没完全到位。 一是科学管理的意识还不够强。特别是在深化改革的过程中，还 没有彻底的把生产任务型转化为生产经营型，没有形成上下统一协调 的精细管理的格局；二是管理比较粗放，离集约经营尚有不小距离， 如对基层的检查指导不够有力，成本控制，材料、财务、劳动、设备 管理等方面工作发展不平衡，有死角，以致有的单位，有的工地出现 管理不到位的现象；三是在少投入、多产出上缺少研究和采取有力的 措施，每年集团公司完成的产值不算少，但纯利润与之不匹配，尤其 是一些分（子）公司有高产值，低利润现象，甚至造成不应有的亏损， 对这方面领导班子有着一定的责任；四是安全管理抓得不紧，如 94 年出了一起人身伤亡事故，砸了分局安全生产的牌子；近几年因施工 问题出了几起运输险性事故，造成不好影响。 4 、全心全意依靠群众办企业还不够好。 一是充分发动群众，相信群众，依靠职工群众办企业还存在薄弱 环节，缺乏征集群众意见的渠道和办法，没有健全有关激励机制，所 以职工群众的合理化建议少；二是发挥职工代表大会的作用还很不 够。对职代会上研究通过的问题和提案，会后督促落实不够好，对职 工代表的培训、教育不经常，启发调动职工代表参政议政的积极性、 主动性做的不够；三是在政务公开方面仅满足于试点单位，建立了一 些制度办法，在全集团公司范围内的贯彻落实不好，接受群众的监督 方面不够广泛。 2 5、工作作风不够扎实。 一是往往注重重点工地和转线现场督促和指导，其它方面检查不 够，尤其是到分（子）公司、工区、班组面对面了解情况、解决问题 少。有时去了只是走马观花，没有深入调查研究，职工群众认为见到 集团公司领导不容易。这也是官僚主义的表现；二是对上级安排的工 作有时督促贯彻落实不及时，不坚决，有的单位有拖沓现象，如住房 公积金没有足额及时上交等。三是对重点工作的跟踪不够，认为开会 了，强调了，该走的形式都走了，没能一盯到底，一抓到底，如集体 职工的养老保险、集体企业改制等问题就缺乏扎实有效的解决措施因 而出现不稳定现象，如 94 年二分公司集体职工近百人到分局上访， 影响了分局机关工作 6、在党风廉政建设方面出现了一些问题。 一是抓党风廉政教育还不及时不经常，往往出现问题抓一阵，有 了案子管一管，因而有的党员党风廉政意识不强，头脑中没有筑起坚 固防线；二是评廉、述廉、考廉没有坚持经常对新任职干部谈话等制 度落实不一贯，致使监督约束机制没能更好地发挥作用；三是处理违 纪问题有时心慈手软有好人主义倾向。四是92 年以来，集团公司管 内有少数别党员干部受到了党纪、政纪处分，尤其是近几年有11 名 党员干部受到了党纪处分、其中有5 名正科级以上党员干部（集团公 司班子成员有2 名）因违纪受到各种处分，造成很不好的影响；四是 在对外开发接待方面，有时请客送礼出现超标准、超范围的问题