集团企业文化建设的方案.docVIP

集团企业文化建设方案 您需要登录后才可以回帖 登录| 注册发布 企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及 其物化形态进行系统、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态 转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和 形象等自觉调整的过程。 接下来为你带来集团企业文化建设方案， 希 望对你有帮助。 一、 企业文化建设的意义 我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。通过企业文化建设，首先，能使广大员工了解企业追求的崇高目标，把员工的行为动机引导到企业目标上来， 从而在企业成员中形成一种共同信念，构造出一种响应机制， 最终转化为预期的行为，以此规范企业行为趋于和谐、一致。其次，它能凝聚企业各个方面、各个层次的人都团结在企业目标的旗帜下， 使个人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来，产生深刻的认同感。再次，优秀的企业文化建设都会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气，激发企业成员的创造热情，从而形成一种激励环境和激励机制。 这种环境和机制胜过任何一种行政指挥和命令，它能将被动行为转化为自觉行为，化外部压力为内部动力。因此，加强企业文化建设，、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业文化，显得非常重要和迫切。 二、企业文化建设的指导思想 根据公司战略发展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公 司建设成