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学校人事管理制度 为了调动教职工教书育人、 服务育人、管理育人的积极性， 增强 办学活力，提高教师待遇、提高管理效益、提高教育质量，特制定本 校人事制度如下： 一、落实校长负责制 根据上级教育行政部门有关规定，学校深化“校长负责制” ，充 分发挥党支部的政治核心和保证作用， 发挥工会、教代会的民主管理 和民主监督的作用。形成“三位一体”立体管理的合力。学校重大事 项必须经过教代会讨论、审议决定。推行“校务公开制度” ，党政干 部聘用考核制、任用公示制以及校务委员会审议制。 二、推行全员聘用制 1、加强编制管理和控制。根据市教育局核定的编制数来聘任教 职工。 2、加强聘任合同制的规范管理。学校实行聘任制，竞争上岗。 聘任期间为三年。 校长和副职由县级教育行政部门聘任， 中层领导由 校长聘任。其他岗位人员通过教学水平、业务素质，思想道德，文化 成绩、出勤等情况综合考评，择优聘任。到期将自然中止与校方的劳 动关系，继续劳动关系则需再签合同。 3、考核：每年度对教职工岗位履行情况进行考核，指标为：德、 能、勤、绩、廉。考核顺序：自我小结 → 民主测评 → 考核小组推 荐 → 学校考核 → 公布考核结果。考核档次：优秀、合格、基本合 格或不合格。 （1）凡是考核合格和优秀的作为下一年聘任的条件。 （2）对基本合格的教师延长一年试用期。 （3）不合格的就不予聘任。 三、落实学校人事管理 （一