原创力文档- 1
- 0
- 约5.5千字
- 约 14页
- 2020-11-03 发布于天津
- 举报
每月进行月度任务销售评比及市场情况研讨并针对问题进行专题培训每个季度结合案例及市场重点情况利用会议时间进行综合能力提升培训年度进行竞岗并进行岗位培训二针对客户经理培训员工培训重点在提高专业技能领悟公司经营管理理念提高工作的主动性和积极性员工技能培训山所在部门经理制定计划并负责组织实施人力资源部备案培训方式培训师或部长进驻一线市场随时根据市场情况进行现场培训每月进行分公司会议培训由分公司组织部长监督咨询师协助每半年举行公司统一培训春节前后及六月份三针对重点经销商培训重点要结合传化衬林公司的销售规划
（1） 每月进行月度任务销售评比及市场情况研讨，并针对问题进行专题培 训。
（2） 每个季度结合案例及市场重点情况，利用会议时间进行综合能力提升培 训。
（3） 年度进行竞岗并进行岗位培训。
（二） 针对客户经理培训
员工培训重点在提高专业技能，领悟公司经营管理理念，提高工作的主动性 和积极性。员工技能培训山所在部门经理制定计划，并负责组织实施，人力资源部 备案。
培训方式：
（1） 培训师或部长进驻一线市场随时根据市场情况进行现场培训。
（2） 每月进行分公司会议培训，由分公司组织，部长监督，咨询师协助。
（3） 每半年举行公司统一培训（春节前后及六月份）
（三） 针对重点经销商培训
重点要
文档评论（0）