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公司全体员工培训总体方案 公司全体员工培训总体方案 一、 总体目标 1、 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决 策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构， 增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科 技研发、技术创新、技术改造能力。 4、 加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操 作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、 加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工 队伍的整体文化素质。 6、 加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训， 加快持证上岗工作步伐， 进一步规范管理。 二、 原则与要求 1、 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多 样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培 训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以 公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训络， 立足自主培 训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、 坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司 需求主流与相关院校进行联合办学, 开办相关