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关于资产管理工作合理化建议书 资产管理是负责对公司资产的全面统一管理，在工作上，我们可以提出自己合理化建议。为大家精心准备了资产管理优秀建议书，欢迎大家前来阅读。 一、重组 * 。现行 * 是议事协调机构，日常工作是国资办，是财政局内设机构， 人员少、综合管理，难以担负管理重任。 将 * 由虚该实，作为政府的职能部门，管人、管事与管资产结合，成为完整的国有资产管理部门，设立财务部、人事部、投融资部，人员对外公开招聘。 二、政府委派的董事职责 重大事项行使否决权： 、公司经营方向与中长期规划 ; 、公司对外投资 ; 、公司年度经营预算 ; 、年度分配方案 ; 、对外签署的重大合同、协议 ( 涉及资金支付及法律诉讼 ); 、公司年度职工工资总额的确定 ; 、领导班子薪酬的确定与考核奖惩 ; 、总经理、副总经理、财务负责人及主办会计的聘任 ; 、公司资金支付实行联签制 (50 万以内财务负责人签署、 50 万至 100 万委派董事签署、 100 万以上委派单位签署 ); 、会计委派制。 农村信用社的信贷风险，是多年来主要由于信用环境、行业政策、行政干预等原因形成的，对于农村信用社信贷存在的风险，不能简单的就化解论化解， 必须把其置于发展和变革的环境中， 在变革中寻求解决问题的途径， 在发展中消化存在的风险， 才能收到好的效果。因此， 要加强农村信用社的信贷资产质理管理工作 , 关键是要对症下药。笔者建议： 一、综合 运用多种清收手段 集中精力清收盘活农村信用社不良贷款，是当前形势下防范和 化解金融风险的工作重点。 既重视信贷资产总量的扩大， 以增量稀释 存量，又重视以前资产存量的清收与盘活，把优化增量与 盘活存量有机结合起来，应当是当前农村信用社信贷管理工作的着力点。 ( 一) 农村信用社内部要继续实行不良贷款清收责任人制度。 对 不良贷款要按形成原因分为：行政干预、党政干部、金融系统干部职 工及家属、信用社人员发放的明责自清贷款等几种， 并根据实际情况 分别上报党委政府或请求有关部门协助、督促清收。 ( 二) 运用各种手段清收不良贷款。 摸清情况 , 搞清信贷风险底 数，严格按照贷款五级分类标准， 真实反映信贷风险状况是清收不良 贷款的前提。在对不良资产新老划段的基础上划分具体责任： 对个人 违规操作形成的不良贷款要追究经济或刑事责任 ; 对其他历史原因形 成的不良贷款可仿照商业银行成立金融资产管理机构， 专门组织收购 管理。要运用多种手段清收欠贷欠息，尤其要注重各级政府的力量，提高清欠效果。 二、强化管理工作 完善的内控制度不仅是防范和化解金融风险的需要，同时也是实现资产安全性、流动性、效益性和农信社增收及全面发展的需要。农信社要建立健全内控制度并认真落实， 确保各项法规制度的贯彻执行和经营目标的全面实施， 将各种风险控制在规定的范围之内， 达到查错防弊，堵塞漏洞，消除隐患，保证业务稳健运行的目的。 一是坚持贷款“三查”制度，贷前调查、贷时审查、贷后检查 始终是信贷工作的生命线。 要在防范和降低信贷风险、 提高信贷资产 质量、优化信贷资产结构上下功夫，严格贷款的发放和使用，确保信 贷资产安全。 二是加强信贷审贷分离制度，要健全严密的信贷手续，通过相互监督相互制约来提高信贷资产质量，严防违规违纪事件的发生。 三是适当压缩信用放款，规范抵押合同，完善担保手续，全面推行抵押担保贷款。 * 经验表明，信用贷款风险最大，要想规避信贷风险，实行动产及不动产抵押可以将信贷风险降到最低点， 相对能较好地确保信贷资产的安全。 因此，尽管发放抵押贷款，涉及到要到各种相关部门进行登记协调，放贷手续要比信用贷款手续烦琐得多， 可能会流失一部份怕麻烦的客户，但是实践经验表明，其发放效果比信用贷款效益要高得多。 三、进一步加强营造良好的农村信用环境 信用不仅是市场经济的基础， 也是最基本的 * ，是整个社会生存和发展的前提。 信用环境的好坏， 直接关系到经济和金融的健康发展，已成为全社会普遍关注的焦点。应积极开展宣传教育活动，提高广大农民的依法守信观念，抓好“信用村”建设，通过在广大农村地域建立“信用村”、“信用户”、“文明户”，营造一个诚实守信的良好风气 ; 并通过大力开展农户小额信用贷款，有效解决农民贷款难问题，从而促进农村经济环境的改善。 总之，要解决好农村信用社信贷资产质量存在的问题，信用社要克服面临的困难，促其健康发展，需要中央与地方、经济与金融、管理与党建、组织措施与政策支持的协调配合，才能收到好的效果。 农村信用社要正确处理好政府支持与自身发展的关系， 积极主动地向当地党委政府汇报工作，争取各部门的支持、配合和帮助，为农村信用社的发展争取良好的运营环境。 据统计一般企业固定资产占企业有形资产总额的 40%-60%，目前在企