关于项目部组织架构.docVIP

****** 建 设（集团） 有 限 责 任 公 司 **********广场1标 项 目 部 组 织 架 构 编 制 人： 编制部门： 一、项 目 组 织 机 构 图 项目经理 项目经理 技术负责人 项目副经理 上海恩麦奇上海恩麦奇 上海恩麦奇 上海恩麦奇 实习生奇门卫保安员资料员预算员奇材料员安全员 实习生 奇 门卫保安员 资料员 预算员 奇 材料员 安全员 质检员 施工员 操作层班组长 操作层班组长 基层工人 基层工人 二、项目部职能 项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述。 项目部职能说明书 主 要 职 能 1、工程质量、工期、安全、造价目标控制 2、监控合同的执行 3、监控工程资料、工程信息的真实、有效和传递的及时性 4、现场协调管理 5、施工过程中的技术管理 6、施工过程中的成本造价管理 7、工程竣工移交 主 要 工 作 细 则 抓预控、抓规范、抓程序；完善三大目标的计划体系及工期、质量保证措施； 通过对现场的动态观察、抽查，