服装企业质量改进十大原则.doc

质量改进的基本方法 （一） 第一章概述 质量改进十大原则 ?质量改进的根本目的是满足内部和外部顾客的需要 ?质量改进是针对过程进行的 ?质量改进是一种措施（纠正措施、预防措施或创新措施） ?质量改进是为了提高过程的效果或效率 ?质量改进是一个持续的、不间断的过程 ?质量改进是本组织全体员工及各管理层都应参与的活动 ?根据改进对象，质量改进可以在不同层次、不同范围、不同阶段、 不同时间、不同人员之间进行 ?不断寻求改进机会，而不是等出现问题再去抓机会 ?质量改进是最高管理者的职责 ?质量改进应建立在数据分析的基础之上 质量改进环境 ?最高管理者的支持和领导（关键） ?各级管理者的以身作则、持之以恒和配置资源 ?组织内共同的价值观、态度和行为 ?确定质量改进目标 ?个人与个人之间、个人与组织之间广泛的交流与合作，以及相互 之间的信任 ?尊重员工的创新精神 ?进行必要的教育和培训 ?对改进过程进行鼓励，对成功的改进进行奖励 ?有较高的士气 ?不断追求新的更高的目标 质量改进分类 ?对产品（服务）本身的改进 这种改进是一种工程技术改进，可能使组织的产品（服务）质量提高、成 本下降，甚至可导致产品（服务）的创新，但应进行严格控制 ?对产品（服务）过程的改进 这种改进既可能是一种工程技术改进（如加工方法改进），又可能是一种 管理改进（如改变该过程的人员、环境、组织方法等）。这种改进可能 使组