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- 2020-11-02 发布于天津
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心得体会:发挥党建优势,助推脱贫攻坚(最新)
X 县是 X 特困片区扶贫攻坚重点县之一。 2013 年,全县有建档立卡的贫困村 195
个、贫困户 3.57 万户、贫困人口 16.62 万人,贫困发生率为 29.5% 。截至 X 年底,
全县贫困人口减少至 5.39 万人,贫困发生率为 9.61% 。
压实主体责任, 强化决胜脱贫攻坚的政治担当。 一是增强行动自觉。 县委深入及
时学习贯彻中央和省市扶贫开发工作会议精神,结合“三严三实”专题教育、 “两学
一做”学习教育深入研讨, 提出以党建为引领, 按照 “基础设施到片、公共服务到村、
产业培育到户、 技能培训到人” 的思路, 举全县之力坚决打赢脱贫攻坚战。二是靠实
领导责任。强化“县为主体、乡镇实施、工作到村、扶贫到户”的工作机制,实行县
级干部联乡包抓责任制, 县四大组织主要领导各牵头一个片带, 每两名县级干部分包
一个乡镇, 具体督抓任务的有效落实。三是明确职责任务。细化明确县委县政府、 乡
镇党委政府、县直部门单位、村“两委”和包乡县级干部、驻村帮扶工作队、村第一
书记、乡镇包片领导、驻村干部等 9 个层面的工作职责和任务,形成了县有指挥部、
乡有工作站、村有工作室, 组织力量强大、职责任务明确、督抓工作有力的组织领导
构架。
配强干部队伍,打造引领脱贫攻坚的骨干力量。 一是干部选配向脱贫攻坚聚焦。
注重选拔政治素质过硬、 熟悉基层情况、 脱贫攻坚有突出贡献的干部进入乡镇领导班
子。换届后,新一届乡镇领导班子中有乡镇工作经历的占到 99.3% ,文化程度均在
大专以上,选拔 20 名乡镇事业干部、 大学生村官和优秀村党组织书记进入乡镇班子,
全县 15 个乡镇全部配备了副科级党建办主任。二是干部力量向贫困区域聚集。从全
县科级干部,大学生村官、三支一扶,农技干部中选派 894 名骨干力量,为 195 个
贫困村组建了工作队, 选派了第一书记, 实现贫困村户帮扶力量的全覆盖。 三是干部
政策向脱贫一线倾斜。多渠道筹措建设资金,完成 15 个乡镇“六小工程”建设,改
善乡镇干部工作生活条件。 同时,在省市财政为每个驻村工作队每年下拨 6000 元工
作经费的基础上, 县上再配套 3000 元,用于保障工作队正常开展工作。 对真抓实干、
抓出成效的乡镇干部进行宣传表彰、 提拔重用, 激发贫困乡镇干部决胜脱贫攻坚的内
生动力。
坚持固本强基, 全面夯实脱贫攻坚的战斗堡垒。 一是抓带头人队伍提升。 大力选
拔政治上靠得住、 发展上有本事、 农民群众信得过的党员担任村党组织书记, 鼓励农
村优秀青年、致富能手参选村干部,在村“两委”换届中有 185 名致富能手充实到
村级班子。同时,将村党组织书记纳入干部教育培训整体规划,在“两学一做”学习
教育中对其进行集中轮训。 二是抓组织整顿提升。 大力推进软弱涣散党组织整顿建设,
每年按 10% 的比例倒排确定整顿对象,采取县级领导包村、县直干部联村、乡镇干
部驻村,向软弱涣散村选派第一书记等方式, 3 年实现 202 个村晋位升级。三是抓
保障水平提升。建立党建专项资金逐年增长机制,整合资金 5200
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