心得体会:千分制考核激发干事热情(最新).pdfVIP

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  • 2020-11-02 发布于天津
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心得体会:千分制考核激发干事热情(最新).pdf

心得体会:千分制考核激发干事热情(最新) 近年来 X 市从强化村 (社区 ) “两委”班子及成员管理入手, 实行千分制考核 动态管理机制,以绩评分,以分定档,以档定奖惩,充分激发干事创业热情。 细化考核指标,给出“试卷题”。 坚持定量考核与定性评价相结合,细化 量化千分制考核指标和分值,切实增强考核工作的针对性和实效性。村 (社区 ) “两委”班子考核在 500 分的基础分值上,再根据考核、评价结果相应增减。 其中,将定量考核指标细化为党的建设、经济社会发展等 5 个方面、 46 项具体 内容,分值 350 分;定性评价指标细化为民主测评、考核组评价和领导评价 3 个部分,分值 150 分。以考核得分的 70% 为基础分值,再按照定量考核 150 分和定性评价 150 分的分值予以加减分。 明确考核方法,按好“评价器”。 紧密结合村 (社区 )工作实际,综合运用日 常考核、专项考核和集中考核等方法,扎实做好千分制考核工作。一是日常考 核。乡镇 (办)结合工作任务推进落实情况, 及时组织所属相关部门对阶段性工作 任务进行考核,并分类提出考核分值反馈至村 (社区 ) 。二是专项考核。针对定量 考核指标中的长期性工作任务, 由乡镇 (办)所属相关部门制定详细具体的考核细 则,结合集中考核一并开展专项考核,提出考核分值。三是集中考核。每半年 由市委组织部牵头抓总、各市直有关部门和乡镇(办)组织实施,具体按照民 主测评、个别谈话、实地查看、考核组评价、乡镇 (办)部门综合评价、乡镇 (办) 领导评价、登记汇总和市直部门重点评价“八步工作法”的程序步骤进行。在 集中考核的基础上,市委组织部综合各方面情况,提出村 (社区 ) “两委”班子及 成员考核定档结果,共分为优秀、良好、合格和不合格 4 档。 坚持奖优罚劣,设置“风向标”。 坚持奖勤罚懒、奖优罚劣,切实做到“三 挂钩”,着力形成奋勇争先、干事创业的良好政治生态。一是与经济待遇挂钩。 市财政增加资金投入,对定档为优秀等次的村 (社区 ) “两委”班子,增加 1 万元 的服务群众专项经费;对定档为优秀等次的村 (社区 ) “两委”班子成员,参照考 核得分、采取相应绩效补贴系数的办法,多发绩效补贴;对定档为基本合格、 不合格等次的,减发或扣发绩效补贴。同时,设立特殊贡献奖,对班子定档为 优秀等次, 且荣获省部级及以上表彰, 或软弱涣散村 (社区 )党组织治理整顿成效 特别显著的,给予班子所有成员特殊贡献奖;对班子成员定档为优秀等次且个 人荣获省部级及以上表彰的,给予本人特殊贡献奖。二是与政治待遇挂钩。定 档为优秀等次的村 (社区 ) “两委”班子及成员,按照组织原则优先推荐受上级党 委、政府表彰奖励,优先推荐担任各级“两代表一委员”。三是与整顿使用挂 钩。定档为基本合格或不合格等次的,按比例倒排,确定软弱涣散基层党组织, 开展集中治理整顿;定档为不合格等次的村 (社区 ) “两委”班子成员,进行谈话 并要求其限期改正。 心得体会:职务与职级并行激发新担当新作为(最新) 近日,中共中央办公厅印发了《公务员职务与职级并行规定》,并发出通 知,要求各地区各部门认真遵照执行。 推行职务与职级并行制度,是加强公务员队伍建设的重要制度安排,是深 化干部人事制度改革的一项重大举措,体现了中央对基层工作的重视,对基层 干部的关心,提振了基层公务员干事创业、担当作为的信心和决心,使之能在 新时代担起新使命,谋求新的更大

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