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心得体会：基层减负重在落到实处（最新） 今年是“基层减负年”，从中央到地方，都推出了许多实招，以反对形式 主义、官僚主义，积极为基层减负。这充分体现了党中央心系基层、关爱干部 的深厚情怀，表明了我们党坚定不移全面从严治党、持之以恒抓作风建设的坚 定决心，也树立了为基层松绑减负、激励干部担当作为的实干导向。 中央明确要求，“层层大幅度精简文件和会议，确保发给县级以下的文件、 召开的会议减少 30%~50% ”“对县乡村和厂矿企业学校的督查检查考核事项 减少 50% 以上”。为此，基层干部深受鼓舞，干劲倍增，但也担心能否落到实 处。过去，有的地方喊着为基层减负的口号，层层开会部署，层层检查督导， 最后把责任推给了基层，结果基层原有的负担没减下去，反而又背负上一堆减 负的考核指标任务。因此，为基层减负，要对准“靶心”，不能“散光”，不 能层层甩锅，更不能“上边生病，基层吃药”。 常言说得好，找准病根方能开准处方用对药。 五花八门的形式主义让基层 干部群众苦不堪言，这些形式主义虽然表现在基层，病根却在上层。像留痕多、 报表多、汇报多、会议多、问责多等形式主义问题，并不是基层愿意这么干， 大多是应上级部门的督导方式、考核要求而生。形式主义具有“趋利性”特点， 遇到有利的土壤、环境，就会滋生蔓延。如果上级善于出实招、求实效，不搞 虚的，下边的形式主义就会失去生存的土壤、环境。说到底，是上级的官僚主 义催生了基层的形式主义。所以，上级机关要全面剖析形式主义产生的根源， 从思想观念、工作作风和领导方法上来排查病根，围绕政绩观错位、督查考核 过多过频、过度留痕、问责泛化简单化等方面的问题，找准病根，开准处方， 扎扎实实地进行整改。 治沉疴需用猛药 。上级机关要下决心对自己身上的“病灶”动刀子，下决 心精准用药，绝不能用形式主义那一套来解决形式主义突出问题。比如，到基 层检查考核，要善于去现场、到群众中了解落实成效，而不是坐在会议室里听 汇报、看材料；到基层调研，要轻车简从一竿子插到底， 而不是前呼后拥走 “经 典调研路线”，看包装出来的“盆景”；调度工作，要更多地在“人来人往” 中搞面对面的现场协调，而不是“文来文往”向基层发指令、催材料；推进工 作，要沉到一线前沿发现问题、解决问题，而不是层层开会、坐而论道；召开 会议，要直奔主题讲“干货”，而不是穿靴戴帽说套话，等等。 如此，形式主义的东西自会无处遁形。这样既可以使基层干部从文山会海 中解脱出来，腾出更多的时间和精力抓落实、谋发展，还能够影响和带动广大 基层干部崇尚实干、担当作为，真正把精力用在打好三大攻坚战、推动高质量 发展等实际工作上来。 心得体会：凝聚脱贫攻坚的磅礴力量（最新） X 县于 X 年成功实现脱贫摘帽，全县 36917 个建档贫困户 10 多万人口告 别贫困，交出了一份上级认可、社会认同、群众认账的答卷。 联合调度，形成步调一致的向心力。 突出县乡村三级书记抓扶贫，县级领 导人人有任务，一级带着一级干，一级做给一级看，带动各级党员干部个个担 担子，把身子扑在脱贫攻坚上。县“四大家”主要负责人担任脱贫工作推动组 的组长，对行业部门和乡镇工作密集调度督导，对突出问题直接调度、现场拍 板。设立脱贫攻坚和扶贫开发联合办公室作为“前线”指挥部，由县委专职副 书记担任办公室主任，下设政策业务、综合协调、督察考评、资金管理和驻村 帮扶管理 5 个专项工作组， 抽调 20 多名工作人员集中办公， 对全县脱贫攻坚工 作统一调度指挥，做到“指令一个口子发布、政策一个口子制定、数据一个口 子进出”，各项工作始终在高效率中推进、快节奏中落实，确保政令畅通、快 捷有序。 联动激励，引发干群干事的驱动力。 出台《在脱贫攻坚一线培养识别使用 干部的意见》，实行“凡提必扶”，明确 2017 年 9 月后新提拔科级干部须有 脱贫攻坚工作经历，因脱贫工作被否决的单位一年内不提拔干部，在全县旗帜 鲜明树立“以脱贫攻坚看能力、评业绩、论英雄”的导向。切实关爱激励扶贫 干部，保障脱贫攻坚一线工作人员按规定发放岗位津贴。在贫困