团队建设[汇编].pptVIP

王石：我从来不培养接班人，我是培养团队 “我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。这个团队怎么建立?我觉得团队是综合性的。团队建设当中，需要把握的第一要点是制度;第二，透明不黑箱，第三，规范不权谋;第四，要讲责任。” * 精品PPT·可编辑借鉴 如何打造高效团队？ 打造高效团队的天字号秘籍—— 六合八荒唯我独尊擎天十一式！ 团队建设中的《葵花宝典》！ * 精品PPT·可编辑借鉴 核心：有的放矢，让员工自己管理自己，变“要我干”为 “我要干”！ 目标管理四阶段： （一）目标制定阶段 （二）目标分解阶段 （三）目标实施阶段 （四）目标评估与调整阶段 N01.提高团队目标管理能力 * 精品PPT·可编辑借鉴 N02.提高角色认知能力 团队中没有无能的人，只有放错位置的人！ （一）团队中个人角色认知 （二）管理者对团队成员的角色认知 * 精品PPT·可编辑借鉴 目 录 一、团队的定义 二、经典案例分析 三、如何打造高效团队 * 精品PPT·可编辑借鉴  我眼中的理想团队 规则： 1、必须是具体的某个团队，不需要描述。如：李云龙的独立团，即可。 2、可从现实、影视剧、文学作品中选取。 3、每个小组指定一人记录、汇总本小组成