信息系统项目管理师案例分析(项目成本管理)[企业成本管理].docxVIP

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2020-11-03 发布于天津
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信息系统项目管理师案例分析项目成本管理企业成本管理项成本管理项的成本管理是指在项的实施过程中为了保证完成项所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项成本估算项预算编制和项成本控制等方面的管理活动它包括批准的预算内完成项所需要的诸过程按照中的定义这些过程包括成本估算成本预算和成本控制这些过程不仅彼此交互作用而且还与其他知识领域的过程交互作用在许多应用领域对项产品未来的财务绩效预测与分析是在项之外完成的在另外一些领域如基础设施项项成本管理也包括此项工作在这种预测与分析活动中要使用如复利投资回报率折现

信息系统项目管理师案例分析（项目成本管理）［企业成本管理］项LI成本管理项U的成本管理是指在项U的实施过程中，为了保证完成项U所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项U成本估算、项U预算编制和项U成本控制等方面的管理活动。它包括批准的预算内完成项LI所需要的诸过程。按照PMB0K2004中的定义，这些过程包括成本估算、成本预算和成本控制。这些过程不仅彼此交互作用，而且还与其他知识领域的过程交互作用。在许多应用领域，对项LI产品未来的财务绩效预测与分析是在项LI之外完成的。在另外一些领域,如基础设施项LI,,项LI成本管理也包括此项工作。在这种预测与分析活动中，要使用如复利