一通三防”管理制度.docxVIP

附件 附件 PAGE #： 通防例会制度 1、每月的月末由矿长召集总工程师、 通防副总工程师、 通防专业管理人员 ,召开一次通 防例会，会议由矿长主持，矿长不在矿时，由总工程师主持。 2、通防例会的主要内容： （1）本月通防工作总结。由通防副总工程师对本月通防工作进行全面总结，落实本月 通防工作计划的完成情况，找出存在的问题和解决办法。 （2）通防副总工程师提出下月的通防工作计划和完成措施。作出详细的计划，计划中 必须落实到人，限期完成。 （3）矿总工程师根据下月生产和通风状况，重点对通防隐患、瓦斯管理、通风系统以 及通防质量达标等重大问题作具体部署，对通防隐患提出整改意见，隐患整改必须落实到 人，限期整改。 （4）矿长对通防重大隐患和问题做出具体要求。 3、每次召开通防例会，通防科做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参 加会议人员、与会人员发表的意见，特别是重大隐患的处理意见等必须记录详细。 4、建立通防例会管理档案，对会议内容用微机处理后装订成册，存档备查。 5、生产情况有变化时，要对会议中提出的计划及时做出适当的调整，满足生产、通风 的需要。 6、通防例会中做出的重点计划、工程需要调整时，必须及时请示矿总工程师。 7、应该参加通防例会的人员不得无故缺席， 否则必须向矿总工程师请假， 无故缺席的， 将按旷会有关规定处理。 通风系统管理制度 1、矿井必须有完整的独