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创业计划书风险评估风险管理风险管理的过程风险的识别在风险尚未发生之前在收集资料和调查研究之后用分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别对风险进行评估根据掌握的历史资料估算风险发生的概率风险的处理根据不同的风险用不同的方法加以解决风险监控跟踪已识别的风险监视残余风险和识别新的风险保障项目计划执行并评估这些项目计划对减低风险的有效性创业风险的类型一市场风险消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度甚至对我们公司的业务产生误解同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接

创业计划书风险评估 风险管理 风险管理的过程 1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用 SWOT 分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。 2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。 3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。 4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目 计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。 创业风险的类型 1 一、市场风险。 1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望 态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司 的服务既能够接受的数

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