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合同签订阶段存在问题及解决措施 [ 优质文档首发 ] 合同签订阶段存在问题及解决措施 对房地产企业合同管理的重要性有了基本的认识，实践中，合同管理通常会 有哪些突出问题，又如何应对呢 ?首先看合同签订阶段存在的问题，大致有 以下几种情形： 1、选择履约主体 1、选择履约主体时往往没有充分考虑风险性。 鉴于房地产开发工程量大、开发周期长，合同当事人主体是否合格，是合同 得以顺利履行的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的 民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。法律对此有着严格的界定，比 如，广州市水电设备安装公司第五工程处、泛华公司广州分公司等，如果没 有其法人主体的授权是不能成为签约主体的。因为上述主体不具备法人资 格，对外不能独立承担民事责任和义务，一旦不能履约，己方合法权益就可 能难以得到保障，这类主体的债务应由其设立人即法人主体承担。如果经济 往来中对方是分公司或内部分支机构， 最妥当的方法是要对方取得法人的相 应授权，一旦出现争议，己方就可以向该分支机构的法人组织追偿，从而最 大限度弥补经济损失。 2、合同主体的履约能力没有得到应有的重视。 合同的目的能否顺利实现关键看履约主体的资质和能力。 由于房地产项目的 开发周期一般较长，短则一年半载，长则数年，在合同履行过程中，可能遇 到合同主体因各种主客观因素造成履约能力下降或履约不能， 如经营管理不 善、资金出