装配线精益改善[汇编].pptVIP

* 每个子工艺的Cycle Time（改善后预测） * 精品PPT·借鉴参考 * 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Kaizen title:改善項目 绝缘工位分解 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Operator number作業者番号 Problem問題 Measure taken方法 Results結果 　 　 / 1.多于的桌子，堆积2pcs待层压板 2.绝缘SST太短，有长时间等待浪费 1.移走一张多于桌子 2.绝缘工位合并到EL测试工位 Before : 工作区域4M，人员1名After : 工作区域2M，减少人员1名 　 　 7 Types of Muda Overproduction Waiting Conveyance Processing Inventory Motion Correction Defect 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Before Kaizen改善前 After Kaizen改善後 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Remarks：備考 减少等待，缩短流水线2M,r 人员1名 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Name名前 张帝/李剑/熊军明 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * 精品PPT·借鉴参考 * 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Kaizen title:改善項目 EL代替VOC测试 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Operator number作業者番号 Problem問題 Measure taken方法 Results結果 　 　 / 1.VOC不能发现的问题EL都能检测出来 2.多于的工序 1.合并VOC测试于EL测试 2.在EL测试仪器内壁装灯管，开灯在EL测试仪器上检查杂物，等其他不良 Before : 工作区域2.9M，人员4名After : 工作区域1.6M，人员2名 　 　 7 Types of Muda Overproduction Waiting Conveyance Processing Inventory Motion Correction Defect 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Before Kaizen改善前 After Kaizen改善後 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Remarks：備考 取消使用无异常，EL增加的灯管能起到反面检查的作用 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Name名前 张帝/沈婧/李剑 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * 精品PPT·借鉴参考 * 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Kaizen title:改善項目 正面总检改善 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Operator number Problem問題 Measure taken方法 Results結果 　 　 总检正面检查工位提片次数的减少 1、正面检查工位提片次数过多，容易造成硅片受损，导致层压后不良 2. 检查人员太多4个人 1、制定提片取杂物的标准 2、增加前面装饰板与桌面的清洁频率，变更为4小时/次 3. 检查只需要2个人 1、数据收集中 2、已在1B线使用 B 　 7 Types of Muda Overproduction Waiting Conveyance Processing Inventory Motion Correction Defect 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Before Kaizen改善前4个人 After Kaizen改善中2个人 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 Remarks：備考 减少了提片的动作浪费，从而节省了2个操作员