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- 2020-11-03 发布于广东
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;;权变理论学派认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组
3;; 3、什么是战略?战略的构成要素有哪些?
5;决策职能。 ;答:这句话体现了密集型发展战略的管理思想,也就是专业化发展战略。
7;;②有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来。
9;首先,他的精力有限,要做到有效地处处理每一件事,几乎变得心有余而力不
10; 集权式的特征是权力高度集中,,突出一把手的中心地位。表现为下属诸事躬亲,
11;;④要有勇气选拔名望和才学超过自己的人。
13;能胜任,也就越能觉察偏差,及时采取预防措施,于是越不需要进行间接控制,从
14;15;16;16
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