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干部要以前所未有的精气神干事创业
良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提,是对企业发展的内在要求,更是我们中德在新一轮发展中的行动准则。
精气神,是精神状态和精神面貌的具体体现。决胜 2016 年公司全年经营目
标,我们以什么样的姿态开局,以什么样的状态决战,更为重要。在我们中德集团公司发展滚石上山、爬坡过坎的关键时期,每一个干部都要秉着一股劲,提着一股气,用率先垂范、主动作为带动起身边员工的干劲和热情,让开拓进取、真抓实干成为中德发展的真实语境,升腾凝聚中德发展的昂扬气场。
“干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干,其中积极性又是首要的。 ”面对新常态下经济下行的巨大压力,实现企业的全面健康发展,迫切需要一支立场坚定、作风优良,有本事、有担当的干部队伍,切实担起顺利实现全年经营目标、发展 “四大产业 ”、推进结构性改革等工作重任。
事业进步, “头雁效应 ”巨大。对于干部,必须激励与约束并重,要严格管理,同时,还要保护那些作风正派、奋发有为、锐意进取的干部,真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来,激励他们更好地带领员工干事创业。严格管理就是要规范言行,规范权力行使,严格按公司的规章制度办事。我们的一些干部还存在思想观念落后、主观能动性不强、创新动力不足、改革的动力不足的问题。个别干部规矩意识差,贯彻公司决策不够有力;大局意识差,相互抵牾内耗。这都需要我们在正面激励、热情关心的同时,严格管理、注重约束,特别是要增强看齐意识,严守纪律和规矩,真正锤炼出一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的干部队伍。
评价一个干部,除了作风、品行、状态,更要看其能力,看他能不能干事、善不善成事。要切实解决干部能力不足而不能为、动力不足而不想为、担当不足而不敢为等问题,提升干部的素质能力。新常态下,的确会有人一时手足无措。越是这种时候,越是经受考验,越要迎难而上。各级干部必须克服本
领恐慌,坚持不断地学习、创新、实践,我们要在全面落实 “全员职业化程度提高和全面预算管理 ”两大主线,做好做实策略策划方案及工作 “四步曲 ”理念过程中,研究如何用新理念衡量我们的工作,如何用新理念指挥我们的行动,如何
用新理念训练我们的干部,进一步更新观念、把握规律、拓展优势,在贯彻决
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策部署中坚定信心,在困难挑战中磨练意志,在实践探索中锻炼能力,在推动发展中增长本领。
人们常说,难走的路是上坡路。奋力走出中德全面健康发展的新路子,喊不来,等不来,只能靠一步一个脚印干出来。广大干部员工要不断提升工作精气神,并把它融入到企业发展的各项工作中,迎难而上、开拓进取、奋发有为,为中德发展凝聚起强大合力、强势动能。
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