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- 2020-11-03 发布于天津
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摘要目前的建筑企业绩效管理体系普遍存在的问题是缺乏科学客观和规范的考核方法和工具传统的考核方法一般是作为对员工的控制手段存在的有很重的维护领导权威大多数采用的绩效管理方法是个人年终工作小结或是小组评议等主观的方法然而这种方法已不能满足现代的建筑企业形式及员工素质能力的提高文章主要探讨了建筑企业绩效管理存在的问题及体系建设关键词建筑企业绩效管理体系目前与国外先进水平相比较我国的建筑企业管理水平还存在着很大的差距尤其是在建筑企业的绩效评价方面对于企业而言应该将企业与员工的发展相结合将企业发展战略目标
摘要:目前的建筑企业绩效管理体系普遍存在的问题是缺乏科学、 客观和规范的考核方
法和工具。传统的考核方法一般是作为对员工的控制手段存在的,有很重的维护领导权威。 大多数采用的绩效管理方法是个人年终工作小结或是小组评议等主观的方法, 然而这种方法
已不能满足现代的建筑企业形式及员工素质能力的提高。 文章主要探讨了建筑企业绩效管理
存在的问题及体系建设。
关键词:建筑企业;绩效管理;体系
目前,与国外先进水平相比较, 我国的建筑企业管理水平还存在着很大的差距, 尤其是
在建筑企业的绩效评价方面。对于企业而言,应该将企业与员工的发展相结合, 将企业发展 战略目标与员工的职业生涯规划目标相结合, 满足
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