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加强四季度及春节前后安全工作，确保安全生产持续稳定 2010-9-30 14:29:37本站原创 佚名 【字体：大 中 小】 为切实加强我矿四季度及春节前后的安全生产工作， 确保矿井实现连续安全生产三 周年。 一、 指导思想 以科学发展观为指导，深入推进本质安全型和瓦斯治理示范矿井建设，以 规程措施落 实、隐患排查治理”为抓手，以 安全履职、不规范行为治理 ”为主线、以 安全重点控制”为 切入点，围绕矿党政年初提出的奋斗目标，采取得力措施，切实强化现场安全管理，确保实 现安全年。 二、 组织领导 矿成立安全管理领导小组 组长：矿长、党委书记 副组长：副矿级领导 成 员：副总工程师（副总经济师）、安全科、技术科、地质科、规划科、企管科、工资 科、财务科、组织科、纪委、宣传科、工会、职教中心、供应科、物业公司、实业公司等单 位主要负责人组成。 领导小组下设办公室，安全科科长兼任办公室主任。 三、 奋斗目标 实现安全年。杜绝重伤及以上人身事故、二级及以上非人身事故，轻伤率控制在 3%。以 内，地面杜绝轻伤及以上人身事故，矿井质量标准化达一级，安全评估为 A级。 时间：2009年10月1日?2010年2月28日。 四、 保障措施 1、深入推进 四反一保”活动，大力营造强势安全宣传教育氛围。由党委副书记、工会 主席牵头，宣传科、职教中心、工会负责，认真执行夹煤党政办 [2008]61号〈〈关于开展深化 四反一保”强化安全警示教育活动的通知》规定，加强对职工的安全教育，牢固树立 安全 压倒一切、安全一票否决”的安全第一意识，切实为我矿本质安全型矿井建设营造良好的舆 论氛围。 2、继续抓好规程措施在现场的落实兑现， 加大安全问责力度。 由总工程师牵头，各分管 副总负责，严把规程措施的编制、审批关，切实做到 工程一措施”。规程措施的编制要有 针对性，审批人员必须严格把关，特别是要做好新汶及唐庄两支劳务队伍人员规程措施的传 达、学习和考试工作，考试不合格人员一律不予上岗作业。 对于规程措施有明确规定而现场 没有落实兑现的，要严肃追究相关责任人的责任； 另外对因措施现场落实不好、 不实而引发 主要隐患或重大问题的，要从重、从快追究相关人员的责任。 3、 坚持隐患排查与治理，提高隐患整改的兑现率。采掘头面存有重大安全隐患的，任 何人都有停头停面的权力， 只有在安全隐患得到彻底排除的情况下， 方可恢复生产。凡隐患 在规定时间内未按要求处理的， 由责任单位主管亲自带队到现场进行处理， 不服从安排或强 调客观原因的单位主管， 一律按不履职考核， 并停班学习三天。发现隐患不及时处理的，要 追究现场跟班干部、班长、验收员、督察队员的责任；若由此引发重大隐患的，责任单位党 政主管一律按严重不履职论处。 4、 保持 竺违”治理的高压态势。提高 竺违”治理质量，坚决杜绝 竺违”治理过程中的 弄虚作假行为。凡发现管理干部 竺违”治理弄虚作假的，对责任人一律按集团公司及矿相关 规定从重进行处理。 成立机动巡查小组， 加大中夜班巡查力度， 安全科、技术科等职能部门， 每周至少组织不低于二次的中夜班动态查岗，对查处的典型不安全行为责任人要及时曝光， 从严从快处理。对触及 安全高压线”（带电作业、瓦斯超限作业、爬、蹬、跳、超挂车、空 顶作业及各专业重、特大风险行为）的，直接责任人一律解除劳动合同，决不姑息迁就；凡 因 竺违”引发事故的，相关责任人一律三班在井口现身说法。 5、 加大对管理干部安全不履职的监督考核，切实提高管理干部履职效能。临近年终， 各项工作千头万绪，全矿各级管理干部务必把时间和精力都集中到想安全、 抓安全和解决安 全关键问题上来，坚持一丝不苟和从严、 从细、务实的工作作风， 一着不让的抓好现场的安 全生产管理工作，做到真抓实干，深入现场，不搞花架子，抓过程、抓环节、抓细节，靠前 指挥，切实解决现场的安全生产问题。督察队员、瓦斯员要认真履行岗位职责，从严、从细 抓好井下各生产作业场所、 各环节的动态安全控制， 确保安全始终处于受控状态， 真正发挥 现场的监督把关作用。组织科、 纪委、安全科要每旬组织一次动态查岗，对查处的不履职人 员（含基层单位党政主管），一律停班学习三天；对严重不履职人员（含基层单位党政主管）， 一律停班学习十五天，并按中等风险行为办理过八关手续，进行公开曝光。 6、 突出安全重点，杜绝零打碎敲事故发生。一是突出抓好 通三防”管理。二是强化 顶板安全管理。三是强化运输整治安全管理，重点是 9445、2445工作面支架拆除及 7441 工作面安装期间，绳道内严禁有人逗留，并设好护身板；抽架、拉架、爬架严禁平行作业； 所有的电绞、回绞的主勾头必须有保险绳，主勾头符合安全标准要求； 拆除、拉架子必须使 用大马蹬，严禁使用小马蹬；掉道时，严禁用机