- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卓越团队训练营策划方案
一、训练营简介:
卓越团队训练营 熔炼颠峰团队
为什么员工总是有很多借口,而创造不出成绩?
为什么员工任务完成了,却不是老板想要的结果?
为什么制度和标准清晰,而生产出的产品品质不过关?
为什么员工往往非常有道理,却没有任何真正的效果?
为什么员工总认为只要我来上班,老板你就该给我工资?
商场如战场,为什么有的企业只能是昙花一现,而有的企业却可以基业长青?
为什么无数企业拥有伟大的构想,但只有少数懂得执行力的企业才能取得成功?
为什么面对绝好的市场机遇,却没有贤臣亲信可用?
为什么企业内部员工互相推诿责任,而老板却无能为力?
是无奈?是痛苦?还是放弃?
老板有危急感,团队却不执行
企业家的孤独,如何改变?
团队的执行力,如何打造?
答案是肯定的也是唯一的
——那就是训练,训练,再训练
没有经过训练的员工是企业最大的成本!没有经过训练的大脑是人生最大的消耗!
卓越团队训练营 熔炼颠峰团队。。。。。。
主要是针对企业中基层管理者、班组长、营销人员、行政人员、服务人员量身定做的一整套体验式的训 练课程。学现用,激情、震撼、终生难忘!您将体验到:
如何让团队成员突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越
如何让员工拥有敬业、共赢、爱心、感恩、负责任的心态
如何增强团队之间沟通与协调能力、快速提升执行力、生产效率
如何增强团队凝聚力、向心力和员工归属感,提升企业核心竞争力
如何加强团队的危机意识,提升对产品品质的责任感,打造积极的心态
如何激励下属、如何培养团队成员增强自信心、激发行动力、积极乐观向上、明确人生目标、超越老板 期望!
卓越团队训练营着力为企业打造一流的高执行力、负责任、付出、共赢的中基层管理团队,增强员工的 归属感,激发感恩情怀,让员工看到他们的盲点,提升生命的激情和热爱,从而不再找借口、不再推卸责任、 凡事主动积极、感恩付出!为企业管理者分忧解难。
我们的特色:
我们的课程:严谨的课程设计,在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、
新生,感悟到超级团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、
共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新) 。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几
十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、准交期、超值服务、
归属感强的储备人才。曾服务过客户有香港富邦国际集团有限公司、东莞百思特服饰有限公司、深圳市 梦裳服饰销售有限公司、深圳三诺集团公司、深圳力达涂装设备有限公司、温州金达眼镜有限公司、温
州威铭鞋业有限公司、东莞铭星。
全新的工作理念导入:
上班乒结果!
做事过程乒结果!
完成任务乒结果!
要功劳不要苦劳!对苦劳说NO
二、课程设计
企业要生存发展需有诸多资源来支持配合。 品质、交期、服务等是企业尤其是制造领域产品的核心因素,
而人的意识和素质对诸多因素起着决定性作用。人则是企业最重要的战略资源之一,人的发展是企业发展的 关键。如何在维持现有的工作环境、管理系统、薪酬水平、劳动强度的情况下,提升员工的专业素质、工作 态度、敬业精神和忠诚度,这是每一位企业管理者思考的问题。
企业是由人所组成的团队,每个人都有内、外两层面,内层就是内在的思想与观念,潜藏在人的意识中, 无时不在、无时不发挥着作用,隐藏很深但不易觉察,却力量巨大,它决定着人的态度和发展方向;外层就 是人外在的举止行为与表现,或者通过后夭学习而得到,更多的表现在人所拥有的专业技能等方面。一般企 业对人的要求首先表现在重视人的知识和技能, 而容易忽略一些潜在的因素。内残而外坚的人所组成的团队,
纵使个人的专业与智能很高,团队的效率与忠诚度都将很低,这也是一个令企业管理者深思的问题。
基于此,本课程志在帮助企业以较少的投入,较高的投资回报率来提升员工的工作热情、责任感、积极 性,使员工深刻感觉到企业的目标和责任,并愿意为企业委身与奉献,促成企业发展与员工共同发展,形成 持续学习型的团队,保持企业持续的竞争力。
在训练营里,不灌输任何的方法与技巧,不直接的摆出任何的经验和教条,也不承诺改变任何一个人。 这里是让每一个人学会照镜子,让学员在不同的体验和参与中看到自己的未知区域和盲点区域,选择自己的 思维与心理状态,选择最想做的自己——卓越团队所需要的自己。
课程着眼于剖析团队内层因素,解决团队潜藏但作用力大的问题,引导学员选择新的思维模式,将激情、 付出、协作、责任、感恩等团队的优秀特质植入到团队的价值观中。
三、课程大纲:
课程安排
训练特质
内容及效果
时间安排
签到
/
学员入场
8:00-9:30
组建
投入
突破
激情
目标感
可能性
规则意识
教练讲解:分享成功法则和互动引导如何突破自我,塑造团队氛 围。
团队组
您可能关注的文档
- 华鸿设计说明.docx
- 华鹤集团君鹤门业开工奠基仪式活动方案.docx
- 华韵欧风监理安全细则..docx
- 华龙证券有限责任公司证券营业部绩效考核办法精品.docx
- 协会会长述职报告-精选模板.docx
- 协会会长在市酒店业协会理事会上的讲话-精选模板.docx
- 协会成立大会筹备方案-精选模板.docx
- 协会日常活动的框架和流程.docx
- 协会纪律管理制度.docx
- 协会规章制度最新范本.pdf.docx
- Dyson戴森空气净化器DP04 TP04 TP06用户手册.pdf
- 恩智浦MC56F83783无传感器FOC和两相交错式升压PFC控制解决方案.pdf
- Nationz Technologies品类信息型号信息NZ3801-AB说明书用户手册.pdf
- HEXING智能光伏汇流箱HXPV用户手册.pdf
- 鼎甲科技服务端安装配置指南.pdf
- Bose博世品类信息加湿器型号信息BP-S12说明书用户手册.pdf
- GOELST鸿思腾窗帘轨道系统电动轨道系列用户手册.pdf
- Miele微波炉11195261-04用户手册.pdf
- RheoFit智能滚动按摩仪A1用户手册.pdf
- Chinook硝化细菌培养基CN261233产品使用说明书.pdf
最近下载
- 新教科版四年级下册科学全册知识点.pdf VIP
- 2025-2026部编人教版4四年级上册《道德与法治》全册教案设计.pdf VIP
- 专题8-1 马尔科夫链(与数列结合的概率递推问题)(解析版) .docx VIP
- 现代汉语(上)试题.doc VIP
- DCT图像压缩方法.ppt VIP
- 心肺运动试验临床规范应用中国专家共识.pptx VIP
- 智慧物流建设方案.docx VIP
- GB∕T 26332.5-2022 光学和光子学 光学薄膜 第5部分:减反射膜基本要求.pdf
- 冀人版五年级科学上册全册知识点.pdf VIP
- 2025至2030中国采矿采石设备制造行业需求趋势及供需平衡分析报告.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)