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南京市水务规划计划工作考核办法 （试行） 为加强全市水务规划工作，加快推进全市水利重点项目 前期工作，规范水务基本建设投资计划安排管理，落实各项 水务统计制度，提高规划计划工作水平，依照省、市对规划 计划工作考核要求，制定本办法。 一、 考核办法 考核对象为江北新区环保水务局和 11个区水务局（以 下简称各区水务局）。 二、 考核内容 对于涉及水务规划与计划工作，按照工作性质分为四类 白分制考核，具体内容如下。 （一） 规划工作。主要从规划编制进度、 编制成果质虽、 编制工作的规范性及规划工作的创新性四方面进行考核，共 计100分。 （二） 前期工作。主要从自评报告报送的及时性、前期 工作进度及前期工作质虽三方面进行考核，共计 100分。 （三） 计划工作。主要从市以上投资计划执行情况、地 方配套投资计划执行情况及日常管理情况三方面进行考核， 共计100分。 （四）统计工作。主要从统计工作人员落实情况、统计 表格报送的及时性、准确性、完整性和规范性五方面进行考 核，共计100分。 三、 考核标准 考核采用分项评分方法，对规划、前期、计划、统计四 项工作逐一考核，每项工作满分 100分，各项工作考核内容 分别设置权重，计算各单项内容得分，累加计算各项得分。 考核方式采用季度考核与年度考核相结合的方式，具体考核 内容和赋分标准见附表，四项工作的考核结果将在局系统内 部予以通报，将作为全市水务系统年度考核的重要依据，并 与下一年度的项目安排及投资计划下达挂钩。 四、 组织实施 （一） 加强领导，细化责任。考核工作由市水务局规划 计划处牵头，考核主体为各区水务局，各区应明确自身工作 职责，明确规划计划工作分管领导、科室部门及负责人、具 体承办人，强化工作责任意识。 （二） 合理安排，有序推进。各区水务局要切实重视规 划计划工作，对照年初印发的〈〈2018年全是水务规划计划工 作意见》，合理安排工作进度，有序推进各项规划前期工作， 认真落实完成年初指定的工作计划，健全统计工作制度，规 范规划计划工作的完成。 本考核办法自印发之日起施行。 附表：南京市水务规划工作考核办法赋分表 附表: 南京市水务规划工作考核办法赋分表 序 号 项目 考核内容 评定标准 分值 评分 一 规划工作 100 1 规划编制 进度 年度规划编制工作进度情况。 每项规划编制各阶段工作按时 完成情况；考核对象根据有关规划工作意见和年度工作计划 确定；各单项规划权重根据规划内容和重要程度确定。 进度总得分=[E〔年度应编制各单项规划进度得分（百分 制）X各自权重） ]X 35/100 0~35.0 2 编制成果 质量 年度规划编制各阶段成果质量情况。 考核对象根据有关规划 工作意见和年度工作计划确定； 各单项规划权重根据规划内 容和重要程度确定。 依据规划成果审查情况赋分 质量总得分=[E〔年度应编制各单项规划质量得分（百分 制）X各自权重） ]X 35/100 0~35.0 3 编制工作 规范性 年度规划编制工作程序规范性，包括工作大纲、征求意见与 审查、报批、备案、评估等各阶段。 工作规范性较好，各阶段工作符合《江苏省规划水利规划 管理办法（试行）》要求，酌情赋分。 16.0~20.0 工作规范性一般，酌情赋分。 12.0~16.0 工作规范性较差，酌情赋分。 0~12.0 4 规划创新 规划管理办法创新、规划工作创新、规划内容拓展、采用模 型等先进技术等情况。 创新性每项加1.5分，最高加4.0分。 0~10.0 二 前期工作 前期工作考评，原则上母年考核一次，在次年兀月前完成。 100 1 自评总结 各区结合本区项目完成情况进行自评总结， 自评总结包括项 目概况、前期工作进展及目标任务完成情况等内容，对未能 完成前期工作的项目要说明原因。 每年根据市局规计处考核 工作部署报送。 未按照规定时间节点报送自评总结的，推退 1天，扣1分， 扣完为止。 20  2 进度考核 项目建议书、可行性研究报告送审稿报送的及时性情况。 1、 每个项目进的核满分按 40分计，分三个档次评分： 前期工作送审稿按时完成的得 40分，超过规定时间 30日 以内的，得分按1-40分内插计算；超过 30日的，得0分； 2、 进心核按照不同阶段加权平均计算， 其中项目建议书、 可行性研究报告 2个阶段的项目赋分权重分别为 20% 80%, 只有可行性研究报告的，赋分权重为 100% 3、 进度总得分=年度各项目进度得分之和 /年度前期工作项 目总数。 40 3 质里考核 项目建议书、可行性研究报告送审稿的质量情况。 1、 质量考核由审查咨询单位提出评分建议，经水务局相关 业务处室商议后确定。 2、 质量考核每个项目按 40分计，其中项目建议书、可行 性研究报告2个阶段的项目赋分权重分别为