直觉决策理论[实用].pptVIP

3、直觉决策模型 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·收集整理 直觉决策理论 目录 直觉决策的概述 直觉决策的理论基础 直觉决策的模型 直觉决策可能产生的偏差 提高直觉决策能力的途径 在英国，有个家喻户晓的品牌，叫virgin，维珍。“virgin”这个词，中文意思是“处女”，品牌创始人理查德·布兰森，选择这个词，往往给品牌初次接触者留下深刻的印象。一个品牌的成长毕竟不是一帆风顺的，布兰森的第六感在关键时刻挽救了自己的公司。上个世纪70年代初，就在布兰森用自己的学生杂志的收入创办第一家邮购公司virgin后，英国爆发了邮政工人大罢工。布兰森被迫将公司转为以经营唱片为主的折扣零售商店。哪些唱片好卖呢？布兰森敏锐地察觉到，平民化音乐不再是引领的潮流，他于是大量订购橙梦、平克·弗洛伊德、创世纪、Yes等风格严肃的前卫迷幻摇滚乐队的唱片。维珍唱片公司在此基础上创立。他后来在一个偶然的机会，遇见了麦克·欧德菲尔德。当时的麦克·欧德菲尔德只是一个伴奏吉他手，布兰森的直觉告诉他，此人必定成为一个天才艺术家。于是，布兰森先人一步，与麦克·欧德菲尔德签下了合约，当年就出版了第一张专辑《管钟》。1000万张的全球销量，不仅让这位伴奏吉他手红遍了世界，也让布兰森的唱片公司吸引到了更多的明星和乐队。 案例 我们总公司很少深入讨论事情，但我们对每件事都保持敏锐的嗅觉。 ——杰克·韦尔奇 直觉往往是把你引向成功的最佳途径。在我的事业中，直觉多次引导我做出了正确的决定，但也有我没有相信直觉从而失误的例子。 ——皮尔·卡丹 灵感比数据更可信 ——哈维德·舒尔兹 直觉决策的定义 直觉决策是以决策者的经验为基础，在决策者认知模式、实施、情感、决策环境等因素的综合影响下，通过情景估计对决策问题进行整体把握，并通过逐步挖掘的过程来找到满意方案，最终做出决策的一种决策模式。 1、直觉决策的概述 1、直觉决策的概述 直觉决策的特点 直觉决策特点 的表现方面 1、直觉决策的基础 直觉决策的发展历程 2、直觉决策理论的基础 直觉决策的萌芽 近代首先向理性决策提出挑战的是Chester Bamard。他描述了决策过程中的“非逻辑过程”。尽管当时Chester Barnard并没有把对这种“非逻辑过程”的认识上升为直觉过程，但却奠定了对直觉决策研究的基础。 “满意原则”为直觉决策奠定了理论基础 1955年美国人Simon提出了决策中的“满意思想”使直觉决策研究初具原型。Simon提出的决策理论命题，是对古典经济学规范决策论关于“经济人”假说的批判。 直觉决策的生理学基础 自1960年起，美国的R．史斐利博士和他的两个学生M．盖撤尔尼，G．蕾碧共同进行了历史性的脑切割实验，着手揭开思维功能之迷。 实证分析将直觉决策研究推上了高峰 Weston Agor将实证分析的方法引入了对直觉决策的研究，在直觉决策理论方面取得了突破性进展，以左右大脑功能的不同为依据对决策进行分类，把直觉决策研究推上了前所未有的高度。 思考1：决策者决策出满意方案的方法？ 理性决策和直觉决策很多时候是相互补充、相互取长补短的。实现两种决策模式的有效结合才能做出更“满意决策”。 下面以函数形式直观的表示这种思想： 2、直觉决策理论的基础 Ds=f(R,I) R=R (A, t1，V1) I=I (k, sa, e, c,t2，v2) 其中， Ds指满意决策(decision satisfying); R指理性决策(rational decision-making) ; I指直觉决策(intuitional decision-making); A指决策的备择方案(alternatives)且A=(al, a2......aj) k指决策者的知识结构(organizations of k